甲醇廠電氣車間新年“心”作為

新春過後，煤化工甲醇廠電氣車間認真總結2013年工作得失，力求新的一年在安全管理、轉變作風和服務理念上再上台階，細心、用心、精心幹出新作為。

細心抓安全。該車間以“02manbetx.com 管控年”和“精細化操作管控年”活動為契機，嚴格規範各類操作行為、習慣，將“風險辨識卡與風險預控卡”及時落實到崗位，並嚴格檢查落實情況，讓員工樹立“重視一伸手，嚴防誤操作”的理念。每周組織一次安全大檢查並製定專項檢查表，針對完好變電所、現場臨時用電、設備隱患排查及低標準整治、班組巡檢、測溫、設備定檢、電動機巡檢、潤滑等各項工作執行情況進行監督檢查。

用心轉作風。該車間開展作風建設整治活動，重點治理“不作為”、“慢作為”和“假作為”現象。要求管理人員針對自己分管的業務工作，認真查找工作中存在的不足，並製定出應對措施和辦法。主任、技術員每天要深入現場，指導班組解決問題，督促班組及時完成各項既定工作。強化全員工作作風，確保車間各項工作高效進行。

精心提服務。該車間通過引導員工樹立為工藝車間“服務”意識，做好做優生產工藝車間提出的問題及設備維護工作，切實做到快速排除故障，小事不過班，大事不過夜。同時該車間加大員工日常培訓力度，開展安全培訓、專業技能培訓等，通過常態化的員工培訓提升專業技能，提高服務質量。