峰峰集團馬頭洗選廠強化管理人員現場安全管理製度

本網訊（通訊員 陳愛軍）麵對煤炭銷售嚴峻形勢和生產極端困難局麵，馬選廠從現場安全管理抓起，細化規定，敢動真格的，用實際行動確保首季開門紅實現。

該廠要求各基層單位加強對生產過程進行全方位安全管理控製，抓緊、抓細、抓實，值班領導每班深入生產現場，對所轄區域進行認真的安全隱患排查，時時刻刻了解掌握安全生產動態，及時消除各類02manbetx.com 隱患。針對白天生產時間短，部分職工崗位雙述、風險預控不熟練的情況，有計劃地組織職工進行再學習。各級管理人員加大巡回檢查懲罰力度，積極開展反“三違”活動，對每名管理人員巡查時間、次數、發現問題次數都做出詳細規定，完不成的給予經濟處罰。各車間每周二要召開由班組長以上人員參加的車間安全辦公會，每周召開全體職工參加的安全會議，內容包括安全培訓、隱患排查、安全注意事項等；車間值班人員在值班期間至少要對主要崗位巡回檢查兩次，現場要有巡查記錄；每日由值班人員召開車間班前、班後會，對上崗和離崗人的精神狀況進行關注，各車間崗位交接班必須在現場全員進行交接；特別規定運銷科行車人員在作業站場作業時，全部推行準軍事化、手指口述、安全確認等管理措施。