梧桐莊礦黨委走好群眾路線 促進降本增效

梧桐莊礦黨委走好群眾路線 促進降本增效

在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的過程中，梧桐莊礦黨委抓住經營管理這個企業順利度過市場寒冬的“法寶”，在經營管理上走好“群眾路線”，促進了降本增效。

該礦黨委將經營管理工作作為黨的群眾路線的重要內容，推行了“領導幹部建立聯係點”製度，為全礦11名礦領導劃分了聯係單位，由每名領導聯係1-2個基層單位，並將全礦11名副科級以上政工幹部做為聯絡人，礦領導與聯絡人通過深入調研調查，了解經營管理中存在的問題。並根據各自聯係點單位實際，針對成本管理、材料管理等存在的問題，提出合理化意見建議，幫助製定針對性措施。礦黨委還推行了“四個一”聯係製度，即：每周參加一次所包單位的活動參與管理、每月參加一次區科班子會03manbetx 經營現狀、每月撰寫一份聯係點工作小結解析經營管理、每季度撰寫一份專題調研報告服務降本增效。創新推出了“一卡一表一報告”，即日常活動卡、月度工作小結表、專項調研報告。活動開展以來，礦黨委書記方盛友同誌深入職工一線，聽取幹部職工對成本管理、材料設備管理上的意見，並歸納吸收，牽頭成立了礦材料設備監督小組，進一步創新經營管理；政工幹部轉變工作作風，累計下基層、到一線20餘次，走訪幹部職工500餘人次，收集經營管理合理化建議近百條，其中僅“充分利用峰穀電價，將開機停機時間精確到分秒，推行用電管理避峰填穀”的合理化建議就可餘度節電近6萬餘度，成效顯著，礦黨委還進一步強化黨員、工會會員、團青在降本增效中的作用，在全礦形成了實踐群眾路線的良好氛圍。

（王新涵）