梧桐莊礦營選科“開源節流”創效益

梧桐莊礦營選科“開源節流”創效益

今年以來，梧桐莊礦營選科嚴格成本控製，緊緊抓住本單位的可控成本，堅持開源節流，節支降耗，提高了經濟效益，推動了全科安全、科學發展。

突出抓好材料、修理費和其它非生產性支出。對於材料管理，該科除大型材料外，其餘全部分配到各班組實施承包，由科領導考核。堅持“誰使用，誰負責”的原則。加強過程控製，努力杜絕材料的丟失、浪費和閑置現象發生。此外，該科對於材料進行嚴格考核、確保兌現，堅決做到“獎的再多不心疼，罰的再多不手軟”。下移材料管理的重心，調動了班組的主動性和積極性。同時，還重點考核班組材料消耗、修舊利廢、回收複用等項目。在職工中形成了“材料節約、修舊利廢、回收複用也一樣能掙錢”的思想。班組長學會了“幹算結合”，修理費上，重點加強了設備配件管理，明確責任主體，嚴格管理辦法，加大監管力度。

切實加大節能降耗工作力度，加強修舊利廢和回收複用管理，節超對等獎罰。截至目前，該科班組節支降耗上千元。