攻堅克難的開拓尖兵
攻堅克難的開拓尖兵
——記微山昭陽煤礦掘三工區(2)班副班長礦際標兵蘇偵龍
蘇偵龍,今年四十剛出頭,身高1米70左右,不胖也不瘦,給人的第一印象就是精明、能幹、有力。他家來自江蘇銅山縣利國鎮的農村,他來昭陽煤礦11年,在掘三工區(2)班副班長位置上一幹就是10年,他馳騁煤海,吃苦耐勞,無怨無悔。2013年掘三工區(2)班在他的團結帶領下,敢打敢拚,快速掘進,全年生產進尺近千米,工程質量一優品率達90%以上,安全上未發生任何人身傷害02manbetx.com
,以優異的成績獲得了“快速掘進班組”稱號。今年2月,他在礦職代會上以最高票數當選為“礦際標兵”。
安全是煤礦“天”字號大事,是職工的最大福利。作為一名班組管理者,蘇偵龍深知自己肩上擔子的分量和責任。他說,每一項工作安排不僅僅關係的是工友的生命,而且還有工友身後那一個個家庭的幸福。因此,他將安全工作始終是放在了一切工作的首位,始終堅持“安全唯一”的理念。每年年初,他都根據礦上下發的一號安全文件要求,結合本班組工作實際組織工友們學習,並製定切實可行的安全製度,落實安全生產責任製、實行安全包保,做到人人有擔子,個個有責任,嚴格要求工友做到自己不傷害自己,自己不傷害別人,自己不被別人傷害。他說,我這個人不偷懶,每天上班總能比其他工友提前半個小時下井,每天都要在現場多轉轉,多查查,敲敲幫,問問頂。他還說,在我們班組“安全”始終擺在頭號的位置,堅決杜絕違章指揮、違章操作,始終堅持先安全再生產、不安全不生產、隱患不處理不開工的原則。他抓安全堅持原則,一絲不苟眾人皆知。有一次他接班後,認真檢查了工作麵頂板情況,發現迎頭下端頭巷幫5米處岩石破碎,錨梁網變形嚴重,根據日常積累的經驗,他認識到頂板不太好,有冒落的危險,“這可馬虎不得”,他立即與帶班人員聯係,說明現場的情況,在與跟班區長和安監員認真對工作麵進行觀察後,決定超前放炮,等待頂板穩定後再行處理,由於采取措施得力,方法得當,避免了冒頂02manbetx.com
的發生。
自從他上任副班長以來,他所帶的班組從未發生過輕傷以上人身傷害02manbetx.com
,過去一年也沒有發生過碰破手腳的現象。
抓質量,嚴格工程考核實現動態達標
質量,是保證各項工作順利進行的基礎和前提。
蘇偵龍說,以前我們施工的都是扶棚巷道,全岩巷,現在施工的工程都是錨梁網和錨網噴,對質量的要求也越來越高。為了保證工程質量,他從抓好每項工作的細節和安全管理入手,對每一項工程施工操作都落實詳細計劃和隱患排查整改措施,要求每個施工人員都要認真對照質量標準化標準,從嚴要求,一絲不苟,嚴格把關。在工程施工上,他做到了每天施工,每天檢查,每天驗收,認真檢查每一張錨梁網搭接質量,用尺子認真測量每一根錨杆的檔距;看巷道中線,測量巷道高度,測量巷道寬度,力求達到施工質量標準要求;對錨杆堅持一根一根檢測抗拔力和錨固力,對發現不符合規格要求,不合格的工程,堅決要求返工整改,堅決做到推倒重來,努力實現工程質量動態達標,積極打造“精品工程”、“樣板工程”,爭創質量“金牌班組”。
抓生產,身先士卒不怕吃苦勇奪高產
蘇班長說,我生在農村,長在農村,不怕吃苦。我在來昭陽煤礦之前,就在當地小煤窯幹礦工,我對煤礦開采打眼、放炮、扶棚、釘道一整套的活,還是比較熟悉的,但現在不一樣了,標準化的礦井開采,要求更嚴了,質量更高了,礦井開采水平也深了。我們幹掘進不容易,幹掘進班組長更不容易。在煤礦,幹班組長,如果沒有吃苦的精神,是幹不了班組長的。如果沒有班組長在前麵帶著大夥一起衝鋒向陣,身先士卒,是很難打到進尺,很難提高煤炭產量的。因此,他不但自己要在迎頭領著工友幹,還要善於組織,調動好全班組人員的積極性。有一階段,在打掘進時,現場打上山,坡度大,淋水急,而且岩石特別堅硬,難以爆破,工作難度大。個別工友犯畏難情緒,有窩工、怠工現象,導致出勤不出力,出勤不正常,班組勞動效率下降。他就一個一個找到他們,跟他們談心,勸他們正常上班,要不怕困難,勇於攻堅。很快,在他的努力下,全班組職工出勤正常了,幹勁也足了,當月進尺超額完成,創造了單組單月進尺的記錄。
2013年,礦在掘三工區組建“快速掘進班”,掘三(2)班義不容辭的承擔了“快速掘進”的任務。在組織施工錨梁網、錨網噴工程階段,礦上對工程質量、掘進進尺提出了嚴格的要求,掘三(2)班副班長蘇偵龍帶領班組員工在生產條件最苦、戰線最長、勞動強度最大、斷層最多、地質條件最複雜的困難麵前,沒有退縮,積極迎戰。身為副班長的蘇偵龍,隻要他上班,在班前會上都提前安排好每個作業環節的人員,並交待好安全工作的注意事項。到迎頭後首先檢查上班次迎頭的安全質量情況,發現隱患總是先處理好,然後再組織生產。在迎頭打眼、掛網、噴漿他是樣樣親自上,總是第一個擔負起重任,上班一身汗、下班一身炭,哪裏有困難他就會出現在哪裏,從不叫苦叫累。用他自己的話說:“我雖然沒有多高的文化,但我懂得怎麼去做好工作,我會憑我一身力氣、不怕吃苦的精神去帶動每一位工友”。
抓組織,合理安排分工明確率先垂範
在任務分工上,蘇偵龍會將掘進時的各道工序進行合理劃分,把全組人員根據其特長進行合理分工,優化組合,使其各負其責,各盡其職,做到人人有事做,人人有活幹,有效提高了工時利用率。在“快速掘進”這幾個月裏,雖然他們班現場的生產條件複雜多變,生產難度相當之大,但他所帶的班組月月都能超計劃完成礦下達的生產任務,安全效果好,工程質量優,多次贏得了礦上領導的好評。
“對於工區安排的任務能夠積極主動地去完成。”這是工區領導對他的一致評價。多年來,他堅持“幹工作就要幹到最好”,一心撲在工作崗位上,每月出勤都在25天、26天以上,遇到人員少、任務重時是一天也不休息。去年6月份,正值礦組織“快速掘進”的關鍵時期,也是農村農忙時節,他為了不影響班組生產,他堅持不請假、不休息,天天在現場和工友們同上同下,奮戰在一起。他“舍小家,顧大家”,沒有因此耽誤工區的生產進尺,為班裏的員工帶了個好頭。
大家知道,在蘇偵龍的身上有一種堅韌不拔的品格,越是麵臨艱苦條件、複雜環境,他的幹勁就越足。去年,他班所負責的新工作麵,戰線長,路途遠,現場條件艱苦,他沒有畏難發愁,而是積極主動地去想辦法克服困難,加強錨梁網、錨網噴的質量,在確保安全的前提下,努力多超產,多打進尺。在他的帶領下員工幹勁十足,他所帶領的班是工區出勤多,完成任務好,質量標準高的班組。在去年班組長考核、“星級員工”考評中他得分最高,獲得的獎金最多,奪得了頭籌。
蘇偵龍還善於動腦,善於觀察,善於動手操作,常常圍繞提高勞動效率和材料利用率進行技術革新,科學安排。他把“節約就是效益”的理念落實到行動上,加強對廢舊材料的回收複用,堅持以舊換新,去年累計節約材料費用1.6萬餘元,為礦井安全生產創出了可觀的效益。
一分耕耘一分收獲,有付出才會有回報。他所獲得榮譽就像雨後的彩虹一樣從無缺席,他們班組先後多次贏得集團、礦“優秀班集體”、“優秀班組”、“安全先進班組”稱號,他自己也多次獲得礦“六好職工”、“優秀班組長”、“安全先進個人”和“星級員工”的榮譽。(盧歲煒)