平莊煤業六家礦築牢安全生產防線

為築牢安全生產防線，六家礦從員工思想教育、員工培訓、隱患排查、責任落實等四個方麵入手，實施超前預控管理，鎖定安全生產“零目標”。

加強思想教育，築牢安全生產。該礦堅持學習安全生產法律法規，要求各單位員工熟練並掌握本工種本崗位作業標準，形成遵章守紀，狠反“三違”的良好局麵。同時嚴格落實各級安全生產責任製，人人參與、各盡盡責。

深化員工培訓，提高崗位技能。該礦堅持內培與外培、專業培訓與現場培訓相結合，重點加大各崗位工種應知應會培訓力度，重點學習安全基礎知識、專業技術知識、崗位操作技能等。充分利用“大師工作室”廣泛開展導師帶徒、崗位能手帶徒、技術大比武和一幫一等活動，切實加強員工崗位操作，鞏固安全基礎，促進安全素質的提升。

狠抓隱患排查，落實職責聯崗。該礦嚴格要求各級管理人員，尤其是工作現場的班長、跟班隊長勤檢查，發現隱患及時處理，加大群監員的查崗力度。不分班次不定時查崗，對查到的“違章”人員進行安全操作崗位基礎知識辦班學習，堅持從根本上消除員工在工作中的麻痹、大意、鬆懈、盲目等違章行為，確保員工上標準崗，幹標準活，實現安全生產無隱患。

強化責任落實，提高現場管控。全麵推行“四人聯崗”工作製，強化生產過程中的安全鏈。由跟班隊長、班組長、安檢員及瓦斯檢查員四人按照“三不生產”、“四不開工”的原則，聯合對現場安全生產進行確認。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級、層層抓落實，做好崗位安全生產第一負責人，切實加強了員工安全生產的自覺性，增強了現場管理的凝聚力和創新力和執行力。 （張超/郭浩）