峰峰集團羊東礦麵對嚴峻形勢提升安全管控
本報訊（通訊員張穎）近日，峰峰集團羊東礦礦領導圍繞安全召開“嚴峻形勢保安全”會議，會議要求狠抓安全過程控製，強化責任落實，確保思想教育、排查隱患、製度落實“三到位”，促進礦井安全管控能力提升。
排查隱患要到位。該礦重點從人、機、物、環、管等五個方麵進行隱患排查治理。嚴格執行班前“八步工作法”，重點對人的行為進行排查，保證職工上崗思想無包袱、身體無異常、工作無幹擾；加強對班前、班中、班後三個階段的設備檢修維護力度，提升設備開機率，有效降低設備02manbetx.com 的發生；重點對井下職工安全防護用品攜帶情況進行排查，包括安全帽、防塵口罩、防護眼鏡等物品；強化現場作業安全管理，嚴格按照施工安全技術措施執行，並由安檢員進行現場監督落實，確保安全防護到位，有效避免安全02manbetx.com 發生；狠抓班組長、安監員、瓦檢員等隊伍的培訓教育和監管力度，促進他們安全判斷和履職盡責能力的提升，切實增強礦井安全防控能力。
思想教育要到位，通過礦區廣播站、宣傳欄、公示欄、文化長廊電子屏、班前會等宣傳陣地進行安全思想教育，讓安全入心入腦。根據各區隊每班工作任務內容，組織職工觀看與當班工作任務有關的02manbetx.com 案例警示教育宣傳片，總結03manbetx 02manbetx.com 原因，使職工深刻吸取到事故教訓，明晰當班存在的各項安全隱患，按01manbetx 操作施工，提升職工自我安全防護意識。積極發揮經濟杠杆作用，對“三違”人員進行親情談話和安全教育培訓的基礎上，加大了經濟處罰力度，並與個人安全賬戶考核相掛鉤，促進職工上標準崗、幹標準活的積極性。
製度落實要求到位。該礦要求對領導帶頭班子入井、幹部走動式管理、區隊幹部跟班值班等製度執行情況進行核實統計，並按照實際統計數字，適時進行通報，讓先進者名利雙收，落後者既丟麵子又丟票子，有效促進了各級領導幹部工作積極性和各項製度落實。
