山東能源棗礦集團柴裏煤礦深嚴細實抓管理 確保實現安全生產

為努力實現首季安全生產，確保各項產奮鬥目標的實現。進入三月份以來，棗礦集團柴裏煤礦重點突出“深、嚴、細、實”，嚴格執行管理人員帶班、跟班製度，真正做到班班有領導、時時有人管、事事有人問，打好上安全生產仗。

該礦重點在“深、嚴、細、實”上做文章。“深”即要求必須有分管領導深入現場，盯住現場，幫助職工解決生產現場存在的問題，保證各項工作得到有效落實。“嚴”即嚴格監督檢查，利用日常巡查和安全自查自糾檢查、青安崗零點查崗相結合，發揮安監員、青安崗員作用，嚴查“三違”、嚴查隱患、嚴查設備運轉環節，杜絕檢查隻求形式不重效果，到現場隻查問題不抓整改現象；嚴格考核兌現，對各類違章行為、各類違反製度的人和事、各項量化指標嚴格按製度規定考核。“細”即精細排查整治安全隱患，完善安全隱患排查製度，實行全員排查隱患，使安全隱患及時消滅在萌芽之中。“實”即一係列安全會議精神、安全文件、安全管理製度要落到實處，保證崗位標準流程的操作規範，使安全壓力層層傳遞，安全知識人人掌握，夯實安全生產。