李秋衛:以三個融入推動教育實踐活動深入開展

　　以三個融入推動教育實踐活動深入開展

　　在黨的群眾路線教育實踐活動中，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委麵對企業遭遇銷售市場“倒春寒”，生產經營形勢非常嚴峻的特殊時期，積極引領全體黨員幹部職工牢固樹立艱苦奮鬥意識，戮力同心提質創效保工資、保經營、保運行、保穩定，為全麵完成各項任務目夯實了根基。

　　思想上融入。麵對當前企業生產經營困難的形勢，該公司黨委堅持思想融入為先，緊緊抓牢政治理論、主題教育、形勢任務教育的思想啟動器不放鬆，引領全體黨員幹部職工積極融入中心工作。在采取集中學、分單位學、分小組學的同時，將有關宣傳材料和亞傑董事長的講話內容，以《理論導刊》形式，分期發布到OA辦公係統、《牛兒莊采礦公司辦公網》上，為基層和職工隨時隨地開展自學提供方便。黨委成員帶領形勢任務教育宣講團深入區隊、班組開展宣講18場次，廣泛宣傳集團公司和公司黨政去年下半年以來準確判斷時局、及時采取應對的措施和成效，廣泛宣傳企業麵臨的嚴峻經營形勢，廣泛宣傳 “兩個唯一”標準、“兩個一定要求”、“兩個保證底線”，廣泛宣傳堅持就是勝利的重大意義，廣泛宣傳顧全大局、忘我工作的先進典型，激發鬥誌、鼓舞士氣，增強職工完成各項奮鬥目標的信心和決心。公司領導班子成員深入各自聯係點，在深入調研的同時，與職工群眾一起開展“企業有困難，我該怎麼辦”大討論，共征集到安全質量、生產經營、節能減排等8個方麵的意見建議1313條，並采納367條，為凝心聚力破困解難，提質增效彙聚了正能量。

　　行動上融入。公司黨委緊密聯係基層職工群眾，實施了以“包保穩定抓宣教、包保安全除隱患、包保生產解難題”為內容、以“機關部室包保單位、黨員幹部包保班組、基層單位黨團員包保崗位”為載體的“三級包保”工作機製。機關部室包保單位，每周深入包保點聯係工作、每月調研總結包保點經驗做法、每月為基層解決至少一件難題;黨員幹部包保班組，每天深入班組了解工作情況、每周為班組解決一件難題、每月總結班組典型人和事;黨團員包保崗位，每天深入到崗位了解工作情況、每周為包保職工解決一件難題、每月總結崗位中的好人好事進行廣泛宣傳。元月份，針對兩個采區地區條件差，生產被動的實情，由公司主管領導、技術人員和調度人員組成的“專家組”每天深入到工作麵，現場“把脈會診”，製定整改方法，使質量標準化工作明顯提升。實施“五步式”工作法，即“坐下來”學習思考，精心想對策;“請上來”座談交流，耐心聽意見;“走下去”走訪了解，虛心問計策;“麵對麵”交心談心，真心擺問題;“心貼心”征求民意，誠心求良策。礦領導班子成員把群眾願望作為工作目標，把群眾滿意作為檢驗標準，帶頭開展“黨群零距離，提升凝聚力”和“大深入、大走訪”等活動，深入基層班隊、社區宿舍，傾聽群眾心聲，了解群眾所急、所盼、所求，拉近黨群關係，千方百計職工群眾工作和生活中遇到的困難和問題。

　　作風上融入。對照黨員幹部《十個不準》、《八項規定》等若幹規定，認真開展“四查四看”轉作風行動，黨員幹部、管理人員每人結合工作實際進行“四查四看”：查思想認識，看是否樹牢了全心全意依靠職工群眾強企興企的立場;查工作作風，看是否深入基層、深入區隊、深入班組，密切聯係職工群眾，務實工作作風;查方式方法，看是否為職工群眾所接受和歡迎，提高職工滿意度;查製度措施，看是否真正符合職工群眾需求、真正體現職工群眾意願，讓發展真正惠及廣大職工群眾。在撤除營養餐後，為確保井下職工吃到放心滿意的飯菜，主管後勤領導從源頭嚴把進貨質量關、製作衛生關，增添10多種飯菜的花樣，滿足不同員工的口味和需求。組織開展“微笑服務”提升服務水平，受到了員工的好評。

　　(李秋衛)