在黨的群眾的路線教育實踐活動中工會幹部要帶著“五心”下基層
在黨的群眾的路線教育實踐活動中工會幹部要帶著“五心”下基層
冀中能源峰峰集團大社礦行政科工會路紅革
工會幹部走基層,這是凸顯“在黨的群眾的路線教育實踐活動中,工會幹部走基層送暖解難寫真情”活動具體體顯,成為凸顯轉“四風”切實改進作風、鞏固和提高“教育實踐活動”主要抓手,從而形成合力凝聚力,進而轉化為渙發調動職工勇奪首季開門紅勞動競賽的熱情的動力。
怎樣唱響“教育實踐活動中工會幹部走基層”的主旋律,真實凸顯深入車間、班組、崗位、家庭融入職工,了解問題、見證實情。並產生好的效應,關鍵在“沉”“走”“勤”字上,隻有沉下來才能接地氣,才能了解企業在特殊困難時期問題,隻有走基層才能真正深入實際了解問題,而不是蜻蜓點水浮淺在表麵走馬觀燈,隻有“沉”下來才能“走下去”才會產生勤奮的動力去解決難題,把組織的溫暖真正送到困難職工群眾的心坎上,起到鼓勁助威激發和調動職工衝刺首季勞動競賽開門紅熱情中。
我深刻體會參與到此項活動要帶著五心,即:“誠心、愛心、真心、盡心、耐心”深入基層,解決難題,。
其一 帶著“誠心”走訪,握手把脈。工會組織帶著“誠心”深入家庭、班組、崗位走訪,一竿子插到底,送暖解民意、幫職工解難題, “全覆蓋”循環走訪,不留“空白點”,把職工的熱點、難點、焦點問題摸清、摸準、摸透,形成把脈明動態,走訪知根底。通過 “座談”、“交談”、的望、聞、問切等形式,加強與群眾的聯係,實現“五清”,“兩謀”支實招目標。“五清”即把建家底數、職工收入,家庭情況、關注熱點、穩定動態摸清。“兩謀”即在開展活動的過程中要為單位所在班組謀劃發展路子、為合理化建議謀劃增收項目。為企業發展,解決發展瓶頸難題 “把脈開方”,堅持俯著身子下去、帶著思路上來。
其二帶著“愛心”關懷,幫其樹立信心。行政科工會為讓困難職工能夠度過一個歡樂祥和黨的群眾路線教育實踐活動,成立四個送溫暖小組從1月18日至1月23日共走訪慰問困難職工67人,救助款項達1.44萬元,麵67 代、油67壺。此次期間還為困難職工送春聯132付,這接“地氣”、冒“熱氣”的形式營造歡樂、祥和、安定的節日喜慶氛圍,更加堅定了困難群眾加快發展的信心和決心。 “黨的群眾路線教育實踐活動,到基層去!” 在特定的時間節點我們需要這樣的行動,挖掘節日期間堅守崗位、默默奉獻的感人事跡,同職工同呼吸、共命運、心連心,通過體驗有利於增強信心、鼓舞士氣、振奮精神,是增強吸引力說服力;為培育新風尚、促進和諧等方麵發揮不可替代的作用。
其三帶著“真心”幫扶,解決難題。行政科,現有職工215人,固定工58、農合工6人、合同製86人;計150人;企業工、班中餐、生產澡堂、公寓服務65人,主要擔負全礦生活後勤六供,即:供電、暖、水、瓦斯和生產一線職工洗澡就餐等服務工作;特殊的工作環境,伴有“五多現象”即:“老弱病殘多,病工亡遺屬多、單親家庭多、困難職工多,智障群體多。”職工多元化,造就了意識形態各異根據單位“五多”現象,尤其是2.7兩位董事長對煤炭企業遭受經營03manbetx 會後講話精神,短短20多天清退返聘60人,公寓臨時工46人,營養餐30人、轉崗28人計164人,這大範圍減人,造成職工心理上的不小的波動,開展 “到家庭送暖,生活上解困,崗位上排憂,”走基層活動,深化了“五必談” “六必訪”“七到家”活動開展, 共為職工辦理婚喪事6件,為急病、大病辦理住院手續2人,進班隊征求職工的意見8次,疏通下水道2戶,解決家庭矛盾2件,走街串巷疏通化解疑慮,通過為職工辦實事好事,才打通職工心結,像過山車大起大落起伏不定的心情安頓下來,確保了職工隊伍穩定。
其四“帶著熱心”辦事,密切幹群關係。行政科困難職工大多是眼、腿、手、身體殘疾或工傷從井下調到井上工作的,有的是病後留下的後遺症,當時找妻子大多是農村無工作,人口多工資相對低,造成生活困難。澡堂有一特困職工常秋林、曹海泉二人患腦梗塞、糖尿病發展到語言障礙和眼視力下降腳爛不愈合,家住外礦還要回家,車間工會得知後熱心為其免費進宿舍,並向科黨政領導彙報為其調換較輕工作,黨的群眾路線教育實踐活動前打的把救濟物品,為其送到家。有效密切了幹群關係。
其五帶著“耐心”調解,維護穩定。眾所周知行政科攤點多,作業場所分布廣,用工性製雜,多元化有時會摻雜著不和諧的音符,尤其是澡堂、營養餐水泵房女工多的地方,常常為小事吵鬧,車間工會對此進行正確引導;對群眾出現重大02manbetx.com 、矛盾糾紛、信訪苗頭、特殊困難、創業意願時,組織專人登門上訪,及時解決問題;對突出問題製定周密的調處化解方案,爭取將問題化解在基層,將矛盾消除在萌芽狀態。做到“小事不出崗位,中事不出班組,大事不出單位”。年前節後化解矛盾糾紛3起,同時,認清使命,積極履職,當好“四員”,即:著力當好密切幹群關係的“聯絡員”,當好化解基層矛盾的“調解員”,當好基層班組建設的“指導員”,確保單位形勢穩定和諧
綜上所述黨的群眾路線教育實踐活動期間“工會組織走基層”活動唯有深入,才能生動。唯有貼近基層,才能貼近生活,唯有握手把脈捕捉信息,才能知職工所思、所想、所盼、所感、所議、所願,唯有走訪下基層,才能察民情、解民憂、幫民困,才能同職工群眾同呼吸、共命運、心連心,唯有帶著誠心、愛心、真心、盡心、耐心去工作, 才能為困難職工送去企業黨組織的溫暖、送去歡笑和快樂,才能營造祥和、安康、和諧的節日氛圍。為此,“工會幹部工會組織走基層”要進一步強化上下呼應、車間聯動的整體效應,才能真正形成 “一盤棋”的生動局麵。