華鎣山廣能公司南二井機運隊“四法”嚴查安全隱患

本網訊 開年以來，南二井機電運輸隊嚴格落實隱患排查製度，采用“望、聞、問、切”方法排查現場隱患，確保隱患及時消除。截止目前，該隊未發生輕傷及其以上02manbetx.com 。
“望”。該隊認真落實安全確認製度，層層分解職責，要求作業現場的隊管人員、班組長、安全值班長及青安崗員、群監網員等在作業前後，必須對現場作業環境進行仔細檢查，對不符合規定要求的，一律先停工後處理再問責；對查出的隱患和“三違”現象視而不見、未及時製止的，除給予罰款200元外，本人還將接受通報批評。
“聞”。一是“聞”現場隱患。要求跟班隊幹和班組長，在現場必須眼觀六路、耳聽八方，時刻保持高度的警惕性，能隨時“聞”到現場及係統內的隱患預兆，消除各類物的不安全隱患。二是“聞”職工思想情緒。多和職工溝通，多聽職工意見，從言行中了解職工思想上的不安全因素，並及時予以扶正，消除人的不安全因素。
“問”。該隊要求跟班隊幹作業前必須對現場環境進行安全確認，要多問多督促班組長和現場職工，問職工的“手指口述”內容，問現場隱患整改情況，問安全設施、使用材料準備情況等，確保現場安全隱患或問題得到及時排查和處理。
“切”。結合安全生產工作實際，該隊充分利用班前會、安全政治學習、夜校等時間，開展“手指口述”演示、崗位危險源03manbetx 、“每周一題”培訓等，不斷增強職工現場處理隱患的能力；嚴把崗前培訓關，對轉崗職工、新進職工除技能培訓外，還通過案例03manbetx 、02manbetx.com 講解將崗位潛在隱患、02manbetx.com 易發地點、時段等進行詳細講述，切實提高職工辨別隱患的能力，確保現場安全生產。