平莊煤業元寶山露天礦安全管理盯緊落實關

元寶山露天礦以建立安全生產長效機製為目標，安全管理鎖定“一分布置九分落實”理念，緊緊盯住安全管理落實關，確保安全生產。

落實安全製度到位。該礦完善了隱患排查、危險源辨識、風險防控製度。危險源辨識按照PHA危險源辨識法，堅持從班組中查找，落實到班組的原則，讓每名員工都熟知崗位上存在哪些危險源，如何進行防控。嚴格質量標準化檢查考核標準，培樹員工上標準崗、幹標準活的習慣養成。拓展“三查”工作深度，兌現安全獎罰，規範員工崗位操作行為。

落實安全培訓到位。該礦把安全培訓作為提高員工安全技能水平的重要手段，操作中細化了培訓內容，創新培訓形式和方法，注重培訓效果，告訴職工哪些應該做、做什麼，怎樣做才會安全。按照培訓計劃的要求，及時編寫培訓大綱，做到安全培訓考試成績與職工績效掛鉤，對考試不合格的堅決不能上崗。同時紮實開展“案例教育進班前”、“本安型班組（員工）論壇”、“學01manbetx 、學手冊、學說明書”等活動，牢固樹立了安全第一的思想意識。

落實安全責任到位。該礦要求各級管理人員在履行“一崗雙責、黨政同責”的同時，本著“誰主管誰負責”的原則，不折不扣地落實安全責任到人。同時礦與基層各單位簽訂了安全承諾書，做到一級對一級負責，並抓住不落實的事，追究不落實的人，加大責任追究力度，執行安全工資與工作業績緊密掛鉤，做到獎罰分明。 (劉曉峰)