攀煤大寶頂礦“五舉措”推進企業全麵發展

　　攀煤大寶頂礦“五舉措”推進企業全麵發展

　　本報訊(李豔平報道)今年以來，川煤集團攀煤大寶頂礦以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，以改革為主線，以安全為重點，以效益為中心，著力推進全麵預算管理，提高單產單進水平，促進企業全麵發展。

　　一是推改革、轉機製，激發企業活力。推進激勵機製改革、“三項”製度改革和安全監管體製改革，找準症結、采取行動，建立起企業可持續發展的長效機製。二是夯基礎、盡職責，確保礦井安全。強化安全教育，抓好責任落實，開展專項治理，提升質量標準化水平，注重解決安全基礎薄弱問題，鞏固生產經營成果。三是定規範、抓落實，提升經營效果。健全經營管理製度，推進全麵預算管理，抓好材料管理、減頭減麵、水電及地麵工程管理，通過完善管理製度、逗硬管理過程，力爭扭虧增效。四是抓關鍵、抓協調，提高礦井產量。抓好大小區接續、重點工程管理、設備管理，著力消除影響生產的不利因素，維護正常的生產經營秩序。五是抓隊伍、建和諧，維護礦區穩定。強化對職工的引領，加強幹部作風建設，搞好文明礦區創建，做好幫扶工作，以良好的幹部作風、融洽的幹群關係推進企業健康發展。

　　攀煤大寶頂礦宣傳部

　　2014年3月24日