攀煤集團供應處強化內部管理

作者：馬曉燕 2014-03-25 10:13 來源：供應處

　　今年以來，供應處結合實際，不斷改進管理方式，強化內部管理，降本增效。

　　該處各單位、部門及全體員工以全麵預算管理為契機，緊緊圍繞全年各項目標任務，在提高服務質量和成本控製上下功夫，按照“抓住關鍵、突出重點、典型引路、務求實效”的要求，抓好製度建設、預算編製、預算控製、預算考核四個關鍵環節，向管理要效益，以管理促發展，確保以“全額，全麵，全員”的預算管理實現全年各項經營管理目標；樹立全員艱苦奮鬥、勤儉節約、過緊日子意識，節約辦事，減少開支，降本增效；強化製度約束，製定完善了《招待費、工作誤餐費管理辦法》、《通信職務消費管理辦法》、《職務消費管理暫行辦法》、《車輛管理辦法》等規章製度，每季度對製度執行情況進行考核，獎懲逗硬，形成以製度約束行為的規範管理模式。