柴裏煤礦做好“三結合”文章，促進形勢任務教育工作見成效

自形勢任務教育活動開展以來，柴裏煤礦榮達公司特別注重在落實上做文章，在成效上做文章，在結合上做文章，從公司的工作實際出發，推行形勢任務教育“三結合”工作法。

首先，開展形勢任務教育與抓思想穩定相結合。針對煤炭市場的“嚴寒”，宣傳我礦當前的形勢，向職工講透政策、講明任務、講實舉措，既要讓廣大職工認識到形勢的嚴峻，也要看到發展的希望，爭取廣大職工的理解和支持，鼓舞士氣，把思想和行動統一到完成全年各項目標任務上來。鼓舞全礦幹部職工樹牢堅忍不拔的意識，克服怨天尤人、畏難發愁的思想；樹牢勇於擔當的意識，克服怕冒風險、怕擔責任的思想，在建設“平安礦井、幸福柴煤”的奮鬥曆程中發揮力量。

開展形勢任務教育與抓安全生產相結合。該公司緊緊圍繞安全生產這一主題，將抓好安全生產，作為形勢任務教育工作的切入點，在幹部職工中樹立“困難更要抓安全，不抓安全更困難”的理念，廣泛開展形勢任務教育安全隱患排查。抓薄弱環節、薄弱人物和薄弱時間的安全管理，以安全促生產，向安全要效益。

形勢任務教育工作與幹部履職敬業相結合。形勢任務教育活動開展以來，該公司各級管理幹部，進一步增強了幹部履職意識，發揮幹部帶頭作用，以“走基層”、“民情日記”活動的開展為載體，率先垂範，明確任務，強化履職意識，改變陳規陋習，堵塞工作漏洞。從點滴做起，辦公室全麵整合，辦公室力行勤儉節約，帶領職工以更加飽滿的工作熱情，更加紮實的工作作風，取得更加顯著的工作成效；使後勤服務水平有新提高、工作作風有新轉變、現場管理有新提升，榮達公司綜合管理全麵深化。