貴州礦業“三步棋”促進轉型提效

　　　貴州礦業公司麵對複雜嚴峻的經濟形勢，以貫徹落實能源集團工作會議精神為動力，科學布局，走好強化 管理抓 安全、均衡組織促生產、提質挖潛增效益“三步棋”，促進企業轉型提效科學發展。 　　　強化 管理抓 安全，夯實 安全根基。麵對職工思想相對活躍，影響 安全生產的不利因素仍然較多，他們把安全工作放到各項工作的首位。紮實開展“安全責任落實年”主題活動，切實增強“安全是第一保障”、“安全決定一切”的思想認識。突出安全警示教育，深入實施員工必知必會培訓，持續開展崗位行為規範教育，提高職工素質和自我保安能力。紮實推進安全質量 標準化、“雙基”建設，以建立健全重大災害防控體係為著力點，通過建立縱橫銜接的機製、配套聯動的 製度，不斷增強安全生產係統管控和綜合保障能力。 　　　均衡組織穩生產，促任務目標完成。積極把握貴州省 煤礦企業兼並重組整合政策機遇，在成為貴州省 煤礦企業第一批兼並重組主體企業的基礎上，按照“保、改、擴、退”的思路，全麵規劃權屬礦井。加快推進重點項目建設，積極引進戰略投資者，盤活現有資產資源，不斷提升公司持續發展的能力。 　　　提質挖潛增效益，促經濟效益提升。麵對複雜嚴峻的市場形勢，築牢了“艱苦奮鬥、過緊日子”思想，加強全麵預算 管理，以全員業績考核為抓手，以全麵風險 管理為保障，以價值創造為核心，全麵提升經營管理水平。構建完善了全員業績考核，激發內部活力。同時，從嚴控製各項成本費用，嚴控各類物資消耗。嚴控非生產性支出，堅決杜絕預算外支出。大力提質增效，嚴格實施以質計產、超灰扣產和質量追溯，分運分提厚薄煤層產品，降低含矸率和水分，提高毛煤質量。