綠水洞煤礦深入開展“白國周”示範隊（班）建設

為加強班組建設、完善班組安全管理、激發基層活力。近期，川煤集團廣能公司綠水洞煤礦決定在全礦各單位基層班組中深入開展創建學習推廣“白國周”示範隊（班）活動。

為確保活動順利開展，礦成立了推廣“白國周班組管理法”工作領導小組，負責該活動的組織領導，製定推廣活動的各項管理製度及考核辦法，並落實了一個工作重點、四項工作措施。

各基層單位要以學習白國周班組的“三勤、三細、三到位”管理法為重點，強力推進“四型班組”建設。

四項工作措施：一是各分工會要高度認識推廣學習“白國周班組管理法”的重要意義。製定具體推廣學習方案，明確分工，落實職責，力爭把工作抓實、抓細、抓到位；二是各分工會要根據礦推廣學習“白國周班組管理法”的要求，結合本隊（班組）實際，製定具體學習考核辦法。三是各單位黨政要實行包保管理製度，對副隊長以上隊管人員明確相應的包保管理班組。具體指導班組安全、生產、質量、評分記分等15個方麵製度和班員崗位安全生產責任製的完善，提高連隊班組自主管理能力。四是各分工會要加強人才隊伍建設，推進職工文化培育和素質提升，把隊（班）科學管理真正落實到各崗位現場和各具體環節，逐步構建“白國周班組管理法”的“四型班組”建設長效機製，培養和樹立一批“白國周式”的先進隊（班）典型。