冀中能源峰峰集團羊東礦盤活人力資源瘦身提效

冀中能源峰峰集團羊東礦在麵對複雜市場形勢的情況下，通過優化勞動配置，盤活人力資源，為企業瘦身提效。今年以來，該礦共減少各類用工140人，每月減少用工成本20餘萬元。

該礦對所有崗位勞動用工情況進行了全麵排查，重新進行了定額、定崗、定編，明確了各單位、各崗位應配人員，減少了閑置人員和多餘崗位，把降耗增效活動拓展到了人力資源管理的每一個流程、每一個細節和每一個角落。該礦結合崗位精細化管理要求，製定了《工資總額與經濟效益掛鉤考核辦法》，以及不同的工效掛鉤辦法和具體實施措施，大力推行崗位績效考核管理，把各單位、各部門及每名職工的崗位履職情況、工效等進行目標化管理，再依據各單位（或部門）的主要經濟技術指標進行月度考核、兌現，發揮酬薪杠杆作用，從根源上調動了職工的工作積極性。

該礦開展 “人才強企”工程，通過“導師製”培養、黨員“一帶二”、掛職鍛煉等活動，著力培養一專多能型人才，按照“一崗多能、一崗多責”的原則，大力開展合崗、並崗工作，杜絕不合理用工，通過機構合並、兼崗並崗，做到人盡其才、按需配備。該礦還清退兩個外包隊伍，充分發揮職工潛能，實現減人提效。

（王琦）