高偉:做好安全這篇大文章——山焦汾西河東煤業安全質量標準化建設紀實

做好安全這篇大文章——山焦汾西河東煤業安全質量標準化建設紀實

當集團公司“11236”工作思路的春風吹遍整個綿山腳下汾水河畔的時候，山焦汾西河東煤業也迎來了它全麵項目推進、扭虧退困的關鍵之年。過去的2013年河東煤業被表彰為國家級安全質量標準化煤礦，新的一年，能否抓好安全工作，不僅事關企業良好開局，更是實現企業更好更快發展的關鍵。新的一年，河東煤業緊緊圍繞“838”指示精神，全力做好安全這篇大文章。
做好安全這篇大文章，首先要明確文章的主題思想，營造好安全教育氛圍。為形成人人抓安全、人人保安全的良好局麵，該公司充分利用宣傳櫥窗、安全牌板、標語及各種會議等多種形式，讓職工更好的了解安全理念、安全監管重點，使其在潛移默化中接受教育，增強廣大幹部職工搞好安全生產的責任意識和主動意識。同時把職工素質教育作為礦井長治久安的長期工作來抓，開展針對性強的職工安全培訓活動，要求各崗位工種人人培訓合格，特殊工種人人領取技能鑒定證書。積極改變以往的傳統教育模式，推出了思想性、生動性、趣味性融於一體的安全知識競答、安全演講等安全文化活動，讓員工更好地感受安全文化的熏陶，全麵渲染營造安全文化氛圍。

做好安全這篇大文章，接著要起好頭，提高員工素質和“三基”管理水平。高素質的職工隊伍是一個企業安全發展的保障，河東煤業嚴格落實“重零開始、向零進軍”的管理理念，建立和完善了職工培訓長效機製、考核評估創新機製，把培訓效果體現在綜合素質的提升、促進各項工作上；以著力抓好對各級幹部、班組長、安全員和特種崗位作業人員的培訓工作為重點，加大了安全知識和安全質量標準化知識為主要內容的安全教育培訓力度。在基層區隊開展班前講安全、井下現場問答等安全教育活動，組織員工學習應知應會的安全知識。該公司將 “三基”管理作為提升企業安全管理水平、控製零星02manbetx.com 的重要手段，結合安全生產實際，開展了 ‘強化 “三基”實現首季安全開門紅’活動，重點推進安全質量標準化動態達標，不斷增強班組主體責任意識，采取了以師帶徒、技師教學、現場實操等方式，紮實開展現場培訓工作，做到工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理規範化；確保先安全後生產、不安全不生產。

做好安全這篇大文章，還必須有一個好框架，創新安全管理模式。該公司通過強化安全責任落實，細化崗位責任;強化安全標準落實，明確崗位行為;強化製度落實，細化工作措施;強化安全培訓，細化培訓主體;強化隱患排查，細化管理機製;強化安全信息管理，細化安全信息製度；從而構建起“六強化、六細化”的創新安全管理模式。突出抓實“一通三防”管理、運輸管理、頂板管理、大型設備管理、六大救援係統等，全力保障各係統安全製度落實到位。牢固樹立“安全是管出來的”理念，紮實推進質量標準化各項工作，努力實現全麵動態達標的新格局。同時該公司還創新安監人員管理，確保了安全監管責任的到位。2014年，該公司出台新舉措，建立健全各項規章製度，把安全員排查隱患情況與安全績效工資掛鉤，對安全員查隱患的數量、質量進行考核，較好的提高了安全員真抓實幹的精神，消除了“湊數目、完任務”的工作思想，做到隱患排查“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”。

做好安全這篇大文章，關鍵是收好尾，實現安全監管的全覆。安全工作重在預防，貴在嚴細，強在執行，贏在落實。河東公司在提高安全執行力和落實幹部責任製上狠下功夫，立足於“不安全不生產、不安全就停產”的決心，樹立“隱患就是02manbetx.com ”的理念。他們嚴格落實各級幹部和安全員、瓦檢員的安全監管責任，加強頂板、運輸、一通三防等重點環節和邊角盲區的安全監管，實現了井下安全監管的全覆蓋。進一步加強了隱患排查治理，細化檢查的項目和標準，做到了頂板檢查每天全覆蓋、標準化檢查每天全覆蓋、安檢、瓦檢每班全覆蓋，對所有排查出的隱患進行“四定”處理，形成了隱患排查的閉合管理。同時該公司還全麵推行“隱患升級管理”和預罰款製度；對兩礦自檢及上級部門檢查所查出的所有隱患全部對標記賬，明確整改措施、整改時間、相關負責人及督辦人，將隱患整改力度、質量與相關隊組負責人安全績效工資掛鉤。對到期整改完成的銷號，取消記賬不罰款，對到期未處理或重複出現的隱患將上升一個級別進行管理，對相關隊組負責人的考核處罰都將加倍。這一有力的舉措使得該公司各區隊負責人都如履薄冰，在工作中高度重視自查自糾，及時整改安全隱患，嚴防02manbetx.com 發生，從源頭消除了不安全隱患。（高偉）