冀中能源峰峰集團大淑村礦多管齊下勢奪首季開門紅

冀中能源峰峰集團大淑村礦多管齊下勢奪首季開門紅

大淑村礦緊緊圍繞新的生產經營目標，認真謀劃部署各項工作，各級領導靠前指揮，掛圖作戰，及時解決各個環節存在的突出問題，全力確保首季生產經營目標順利實現。

該礦進一步完善安全生產崗位責任製，狠抓安全責任落實，堅決杜絕安全02manbetx.com 發生。在危爆物品管理方麵，該礦層層簽訂渉爆人員責任製，對運輸、儲存等環節加強管理力度，確保危爆物品“不漏管、不流失、不被盜”。進一步加強生產調度，結合煤層賦存條件，及時優化生產技術方案，調整采掘銜接安排，確保正規循環作業，著力提高生產效率。同時，該礦加強機電設備管理，嚴格落實機電設備管理和檢修維護製度，提高設備周轉率，為安全高效生產創造了條件。還將首季各項任務指標層層分解到區隊、班組，並排定了時間任務進度表，每日對區隊、班組完成情況進行督查，對未完成的單位認真進行原因03manbetx ，及時製定補救措施，確保各項工作順利推進。在銷售方麵，該礦密切關注煤炭市場變化，積極組織人員外出調查煤炭行情，及時反饋市場信息，結合市場需求，狠抓產品調整結構，大力拓展銷售渠道。

該礦牢固樹立長期過緊日子的思想，統籌資金管理，嚴控資金支出，充分發揮物供集中管理優勢，增加集中采購，降低采購成本和物資庫存，大力開展物資盤點，提高設備和材料使用效率。同時，該礦嚴控非生產性支出，大力倡導全員厲行節儉，進一步規範會務費、差旅費、招待費等費用的管理和使用。（張濤）