攀煤集團太平礦“四心”引領促和諧

　　今年以來，麵對嚴峻的安全生產經營形勢，太平礦著力加強企業文化建設，不斷凝聚幹群隊伍，以“四心”引領促企業和諧發展。

　　親情文化暖人心。該礦注重抓好親情文化，對出現“三違”職工采取親情幫教的方式，感化“三違”職工，通過開辦“三違”人員心理輔導班，深入“三違”人員家庭開展幫教等方式，用親情的感召力，督促違章職工認清違章的嚴重性。

　　區隊文化聚人心。麵對嚴峻的生產經營形勢，該礦以打造區隊文化為突破口，堅持抓好區隊文化建設，在統一建立標準化學習室的基礎上，運用黨建信息化平台這一有效載體，不斷拓展區隊文化建設的內涵，通過開展互動式班前會、職工現身說法、形勢任務教育、安全案例講解等方式，不斷凝聚職工隊伍。

安全文化撼人心。為抓好安全生產，該礦強化安全文化建設，通過開展表層文化建設，通過打造安全文化長廊、文化牆、文化圖牌板的方式，引導全礦職工提高安全意識，結合實際，不斷延伸該礦獨創的入井宣誓這一安全教育載體，潛移默化地引導職工自覺增強安全意識，牢牢繃緊安全弦。

製度文化促中心。緊緊圍繞安全生產經營中心，該礦始終把製度文化做為促進企業發展的重要抓手，強化各項製度的落實與執行，按照一分製度、九分執行力的理念，突出把安全生產經營各項製度落實執行情況做為檢驗工作成效的重要標準來抓，始終逗硬製度執行力，有效地保證了全礦各項工作的有序開展，為企業和諧發展奠定了基礎。