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深化管理 提質降耗 努力實現2014年各項奮鬥目標——訪斌郎煤礦礦長馮春

作者:謝佩希 王廣平 李平 陳海江 苟奕欣 2014-03-26 10:16 來源:川煤達竹公司

深化管理提質降耗 努力實現2014年各項奮鬥目標

——訪斌郎煤礦礦長馮春

記者馮礦長,感謝你接受我們的采訪,首先,請你談談你對當前煤炭市場形勢的看法,以及如何引導職工家屬正確看待當前形勢。

馮礦長:我個人認為這次煤炭市場受供求失衡、產能嚴重過剩的影響,煤炭價格還將繼續呈下跌趨勢,寒冬才剛剛到來,還將持續三至五年時間,斌郎煤礦首先要做的是教育引導職工家屬正確理解此次煤炭市場深幅調整的深層次原因,引導職工以理性、成熟的心態看待當前市場形勢,樹立長期過緊日子、過苦日子的思想準備,切實做好隊伍穩定工作,確保礦區安全生產經營秩序穩定。

記者:形勢逼人,任務艱巨,斌郎煤礦作為達竹主要生產礦井,你認為要完成達竹公司下達的各項目標任務,有哪些有利的因素和不利的因素?

馮礦長:當前,達竹公司經營形勢嚴峻,斌郎煤礦作為達竹公司的主力礦井之一,一定會義不容辭地為公司分憂解難!與去年相比,今年公司下達的原煤產量比去年多1萬噸,掘進進尺下調了500米,利潤目標比去年增加168萬,安全壓力、經營壓力、隊伍穩定壓力都比較大。我仔細03manbetx 了一下,不利因素主要有以下幾個方麵:一個方麵是今年要撤四個綜采工作麵,新安裝兩個綜采工作麵,安全壓力較大;第二個方麵是通風係統改造上半年完成有難度,可能影響整體工作;第三方麵是全岩單進水平始終提不上去;第四個方麵是煤質先天差。雖然今年煤質考核指標比去年下調了1.5個百分點,如果全年煤質控製不力,由此帶來的各種損失將近1000萬元。

當然,斌郎煤礦也有很多有利因素,第一個有利因素是雷4號和雷11號天然氣井的封堵,為我們解放了370多萬噸的煤炭資源;第二個有利因素是近幾年斌郎煤礦推行班組自主管理、全麵預算管理、精細化管理等積累了一定的經驗,為今年及以後的工作打下了堅實的基礎;第三個有利因素是我們有一支講規範、守紀律、重執行的幹部職工隊伍;第四個有利因素是斌郎煤礦的外麵環境比較和諧。礦鄉關係、工農關係比較融洽。

隻要我們全礦幹部職工揚長避短,主動攻堅克難,充分發揮各種有利因素,我們完成公司下達的各項經營目標還是有希望的!這個斌郎人一定要有這個自信和擔當!

記者:今年,是達竹公司的改革創新年,轉型拓展年,斌郎煤礦改革創新工作一直走在達竹公司各礦井前列,為達竹公司管理創新積累了很多經驗,那麼,馮礦長,斌郎煤礦今年在改革創新、技術創新等方麵還將推出哪些具體措施,以確保全年目標任務的完成呢?

馮礦:我到斌郎煤礦工作的時間迄今不足半年,經過深入調研,我認為,要實現2014年的各項目標,安全是基礎,產量是保證,煤質是關鍵,改革是提升,我們要鞏固好、提升好改革創新各項成果。今年,在安全、生產與經營管理等工作中主要還是做精做細,加強過程控製!

安全管理方麵,我們要重點檢查、考核班前、班中、班後“8、3、3、4”執行情況;二是要強化員工個人崗位工種標準的學習和考核,抓員工崗位達標;三是要構建立體隱患排查體係,強化隊、班兩級主動隱患排查責任,將隱患排查和幹管人員月度安全作風考核掛鉤獎懲,對B級及以上隱患要下達指標並實行季度考核,從根本上改變去年隱患結構倒掛的現象。

在生產管理方麵,一是采取激勵約束機製抓好單產單進達標活動;二是持續推進機電設備管理的精細化,對設備實行層次管理和責任追究。三是通過加強生產調度和提升輔助單位服務質量千方百計保證正常生產秩序,確保正規循環作業,讓一線職工作息規律化。

在煤質管理方麵,我們重新修訂了煤炭質量管理辦法,重點突出了三大責任,即生產連隊的煤質主體責任、生產科室的煤質監管責任、營銷科的煤質管理責任。把煤質控製措施從隊細化到崗位,使措施更具針對性和可操作性。從目前的效果來看,一季度能夠控製在公司下達的46.5%以內。

記者:馮礦長,我還想關心一個問題,那就是達竹公司出台了《進一步改進勞動用工管理的辦法》,對斌郎煤礦也下達了88人的三年減人指標,請問,斌郎煤礦如何穩妥推進減人提效工作?

馮春:2014-2016年,達竹公司給我們礦下達了88人的減人指標。我們一是要加強對公司當前形勢和勞動用工政策的宣傳,爭取職工的理解和配合;二是通過優化生產係統減員。目前,我們正與外單位合作,對井下矸石進行破碎再利用。最遲今年下半年,矸石將不再提升到矸石山,而是直接通過335巷道進入碎石廠再利用,矸石山排矸係統將減員20人;我們還準備推廣應用221采區集控技術,對礦主運輸皮帶的集控進行改造,改造成功後可減員15人。另外,我們還考慮在經濟合理的前提下,投入井下自動控製係統,礦井排水、供電和采區集中運輸係統實現無人操作後,至少可減員80人。這些減下來的人員,我們將根據自身實際和工作需要向一線補充;三是自然減員。對二、三線人員退休不補,內部調劑;四是嚴格執行國家和上級單位關於停薪留職、內退、離崗待退等政策,耐心細致地做好解釋工作。並根據上級文件規定和我礦實際,盡快出台我礦今年的《勞動用工辦法》,妥善處理好被減人員的後續問題。

記者:好的,感謝馮礦長!讓我們衷心地祝斌郎煤礦2014年再創佳績!

馮礦:謝謝!

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