零輕傷帶出好隊伍——記川煤達竹公司小河嘴煤礦掘進一隊
——記小河嘴煤礦掘進一隊
2013年，對於被譽為小河嘴煤礦“安全旗”的掘進一隊來說，又是含金量十足的安全年，全隊不僅實現了全年無輕傷及以上02manbetx.com
的佳績，還實現了連續安全生產5475天，相繼獲得了“六好區隊”、“紅旗區隊”等榮譽，在百裏礦區樹起了安全學習的標杆。
那麼，掘進一隊究竟有什麼樣的安全秘訣，在安全上取得如此好的效果？
製定嚴格辦法，安全獎懲分明
“我們隊每年年初都要製定本隊的安全規章製度，你看，這就是我們今年製定的《反“三違”獎懲辦法》、《2014年保安全措施》，這些辦法和措施，通過學習後要求每人必須簽字，表明你同意這個辦法，承諾接受獎懲。”隊長江玉洪介紹說。
一個個管理辦法，給全隊職工戴上了一個個安全緊箍咒，每個人心裏都在盤算安全經濟賬。該隊規定：個人出現一次“三違”處罰500元，出現三天以下的輕微傷處罰800元，出現骨折傷害處罰3200元、出現重傷處罰7400元，等等。除了受傷當事人接受處罰外，出02manbetx.com
的班長、副班長、群監員、其他班員都會受到相應的連帶處罰。
當然安全上的獎勵也格外吸引眼球。該隊規定：全年無輕微傷及以上、無A級隱患、無嚴重三違、無瓦斯超限等02manbetx.com
獎勵每名班員500元、副班長700元，班長、群監員800元。也正是因為這些切實可行的安全規章製度和獎懲分明的做法，使該隊形成了一股安全連帶、安全互保，安全責任逐級劃分、責任層層落實的務實作風。
突出重點管理落實幫帶責任
掘進一隊突出“四個重點”抓安全。一是突出作業現場不安全薄弱環節的檢查，及時發現和調配，化解矛盾。特別是對現場當班人員的調配尤為重要，如果發現職工抱團向班長發難，做出不利於安全生產的種種舉動，該隊要求現場職工必須立即彙報給現場跟班隊幹。由值班隊幹及時作出人員調配，合理分工，化解矛盾，抓好現場人員安全生產。二是突出作業現場的万搏manbet体育官网
檢查，保證和督促各項安全措施和安全工序落實到位。因為工序是一項持續的、貫穿整個生產過程的係統工作，而安全措施又是保證安全生產的一項重要“護身符”，所以二者缺一不可，必須重點檢查，落實到位。三是突出現場安全管理，嚴格做到不安全不生產。該隊要求到現場後要仔細檢查工作麵安全情況，發現02manbetx.com
隱患必須提前進行處理，工作中堅決杜絕違章冒險蠻幹。四是突出責任心和責任感，狠反“三違”不手軟。該隊加大安全檢查的力度和密度，牢牢抓住薄弱時間、薄弱地點、薄弱環節等安全生產最脆弱的一環，做到安全預警有的放矢、安全監督主動出擊、事故防範超前預控。
該隊實行安全“一對一跟蹤法”。所謂“一對一跟蹤法”，就是在建立“三違”人員、習慣性違章人員檔案的基礎上，落實現場人員對重點不安全人員的一盯一的安全監控，落實互保責任。針對井下三違、習慣性違章的人員，該隊安排安全意識強的人進行“一對一”跟蹤、監督，發現當班作業冒險蠻幹、搶工圖快、習慣性違章的人員立即進行製止，對不聽勸阻的，直接向區隊值班隊幹彙報，出井後對其進行教育和追責，並對舉報人員進行不公開獎勵。
堅持以人為本 強化安全教育
“一切‘三違’都可避免”、“安全為自己”、“零輕傷，保目標”……簡潔、明了、朗朗上口的幾句話，就是掘進一隊的安全理念。
“安全為自己”是掘進一隊職工的口頭禪。每次開班前會，隊長江玉洪都要不厭其煩地向當班職工灌輸這樣的安全思想。江玉洪覺得，隻要隊上每一個人都記住“安全為自己”這句話，在工作中時刻牢記，堅決遵守，安全上就會有保障，安全零輕傷的目標也就不是什麼難事。這種理念也培養了該隊職工的主人翁意識和敬業精神，糾正和消除了職工中的“安全是安檢人員的事情，與我無關”之類的心態。
講身邊的事故，說身邊的案例，是掘進一隊安全宣傳教育中的重要一環。隻有讓職工清楚明了的看到違章的後果，身邊血的教訓，才會更加自覺的準章守紀，不違規操作，讓安全生產不再變成一句空話。支部書記李堂茂說：“職工文化層次參差不齊，給他講多了反而會把他繞暈，你隻有給他指名道姓的講身邊的違章案例，把‘五筆帳’一筆一筆的給他算清楚，他才會曉得這個不能做，‘三違’不能碰，否則受痛的是自己，遭罰款的是自己，家庭不幸的也是自己”。
“簡明扼要不囉嗦”是掘進一隊安全宣傳教育的七字真言，讓職工直接清楚的明白安全就是漲工資增獎金，安全就是家庭幸福、生活美滿，失去安全一切都是空談的道理。並且針對每個職工的工種、性格、崗位、素質、家庭等不同，做到安全教育向下移，最終落實到一對一的教育方式，將安全要求落實到個人，達到全體職工在安全生產時間內實現安全生產百分之百的目標。
做好班前排查 提高班前會質量
掘進一隊的班前會，由隊幹嚴格按照班前會召開要求點名簽到、班前排查、任務布置等八個標準程序。但，他們與其他兄弟隊不同的是，在班前會上，隊幹要從中仔細排查精神恍惚、身體欠佳、思想困頓、有家庭矛盾、帶病、疲勞兩頭忙、掙錢玩命、熬夜賭博等30種隱患人，若發現不安全職工，立即禁止上班。同時，該隊還建立健全了職工思想檔案，全麵了解掌控職工信息，隊幹、班組長經常有針對性地與職工談心交心，傾聽懇談，對有思想包袱的職工進行心理疏導。當職工遇到困苦憂愁、傷痛體弱、家庭矛盾和遭災遇禍的時候，及時安慰幫扶職工。
為讓職工以良好的精神狀態投入安全生產，該隊針對上班期間出現打牌、打麻將等情況，製定了一套嚴厲的獎懲製度。2013年初，該隊一名副隊幹上夜班出來，在礦上茶館裏帶頭打麻將，第二天該隊就在班前會上進行了嚴厲地批評，並處罰200元。從此以後，隊裏再沒有職工敢在上班期間打麻將了。
體現人文關懷 帶著感情工作
“人心都是肉長的，我們隻有用真心才能換實意，以心換心，兄弟們夜以繼日的勤奮工作，努力上班，不就是想多掙點錢，讓老婆娃兒更好的生活。”李堂茂說道。
掘進一隊認為隊上要保安全增效益，首先必須保持職工隊伍的相對穩定，使職工安心工作。因此，該隊不斷強化人文關懷，帶著感情去尊重、認同、關心職工，恰當的處理各種關係，營造平等、和諧、民主的工作氛圍，讓職工快樂地工作。
隊長江玉洪說，“安全教育， 老婆一句頂我們十句”。該隊定期召集安全不放心人的家屬來隊上開會學習，向家屬了解職工的安全思想動態。如果職工不參加周三安全學習會，要家屬親自打電話請假才算數；隊上調停不了的安全不放心人員，就找其家屬幫忙，發揮家屬的安全枕邊風作用。
（責編：王廣平）
