華鎣山廣能公司李子埡南礦強化安全生產變化管理

本網訊 為加強礦井安全生產變化的管理，實現主動超前預測變化、科學減少變化、有效控製變化，真正把變化落實在基層、落實在現場。近日，李子埡南煤礦出台《安全生產變化管理工作製度》,從人員、時段、“三工”、環境變化四個方麵抓好管控，提高安全管理力度和精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產體係，實現變化條件下的安全生產。
一是加強對現場施工人員的安全監管。加強對新工人、借調人員的入礦培訓，特別是01manbetx 措施在現場的落實培訓，離崗返崗人員的崗前工作交接和措施學習，切實做到人員、措施落實到位，確保安全施工。
二是完善季節變化、重要節假日和關鍵時期的預控管理製度，超前排查安全隱患。加強對生產中易出現問題的地點和崗位安全管理，明確帶班幹部是安全監管第一責任人，隨時發現問題，隨時解決問題，確保把問題消滅在萌芽狀態。
三是加強基礎工程質量管理，建立“三工”調整考核體係。生產現場由礦長親自安排，做好工序調整工作；適時召開技術主管現場評價會，根據生產現場工藝變化，及時製定有針對性的安全技術措施；對所有設備進行定時檢修，認真落實交接驗收等製度，切實強化正在使用中的設備安全管理力度，確保安全無02manbetx.com 。
四是強化現場安全管理。嚴格執行超前預控製度，加強對采掘頭麵調整、生產係統變化等重點領域的超前診斷；建立健全巷道支護、設備材料、安裝拆除考核體係，加強重點工程、隱蔽工程過程控製，消除標準化建設的盲點，確保安全生產。