神寶能源公司“五個特色文化”為企業發展提動力

一季度，神寶能源公司不斷加強員工的品牌文化建設，增強企業的凝聚力、戰鬥力、向心力，全麵建設“活力、魅力、和諧”的新機務。

職工文化“火”起來。該公司持續開展豐富多彩的廣場文化節活動，滿足員工的精神愉悅需求，通過不斷開展主題鮮明、品位高雅、有更強互動性和觀賞性的活動，真正使文化在員工中“火”起來，滿足員工精神生活的訴求。

安全文化“新”起來。該公司建立“以人為本”的核心安全文化，創新安全文化固有的格式，營造一種全新的安全氛圍。通過輿論宣傳、教育培訓、建立製度、開展活動、激勵措施等方法轉變員工的安全價值觀，用安全文化塑造一支健康的心理程序、科學的思維方式、文明的生產秩序的現代企業員工隊伍。

宣傳文化“熱”起來。該公司創新理念，拿出具體的措施，讓新聞宣傳工作實現新突破，取得新進展，呈現新態勢，不斷拓展新聞宣傳的新天地。並要求各黨支部要為宣傳隊伍出作品、出精品創造條件，真正培養一支新聞敏感性強、寫作功底好、思想意識高的通訊員隊伍，使宣傳報道工作再上新高峰。

視覺文化“亮”起來。該公司充分發揮視覺文化的直觀性、易讀性和較強的感染力這一特點，通過視覺文化，為員工真正營造一個文化氛圍濃厚、溫情如家的良好工作和生活環境，增加員工對企業的認同感、歸屬感，凝聚一種與企業同呼吸、共命運的力量，從而提升文化軟實力。

輿情傳播“紅”起來。該公司利用段內、車間、班組宣傳欄、五個電子顯示屏對分公司和段上的主要精神、有關政策、員工關心的熱點、焦點問題等進行及時有效宣傳和引導。同時，積極使用段內網、qq群、微信群等陣地，讓員工更多的了解機務段的運輸發展、經營管理、福利待遇、民生工程等信息。並及時了解他們的心理訴求，幫助他們解決生產生活上的困難，讓他們放下擔子工作，放鬆心情生活。