機運隊事故隱患排查與落實製度

機運隊02manbetx.com 隱患排查與落實製度
　　　　為進一步落實安全生產方針，強化現場管理，杜絕工傷02manbetx.com 發生，從而要求加強“雙基”建設，加強現場管理，加大隱患排查力度，特製定02manbetx.com 隱患排查與落實製度，以便貫徹執行。
　　　　一、組織領導
　　　　為加強安全隱患排查治理工作，成立區隊02manbetx.com 隱患排查領導小組。
　　　　組 長：隊 長
　　　　副組長：安全副隊長
　　　　成 員：生產副隊長 機電副隊長
　　　　　　　　　　經營副隊長 技術員
　　　　二、排查次數
　　　　區隊每月進行一次隱患排查。
　　　　三、事故隱患排查實施及隱患處理辦法
　　　　1、每次排查要由隱患排查領導小組的組長組織，副組長及成員的參與，對本隊所管轄區域內的安全生產隱患，人的不安全行為，物的不安全狀態，管理的失誤，工程質量進行認真排查03manbetx 。
　　　　2、對排查出的安全生產隱患及各種問題，落實到班組，要求班組在規定時間整改，不能按時整改又無特殊原因的，按照區隊班組考核細則對責任班組進行相應處罰。
　　　　3、在排查出的安全、生產、質量隱患等問題，如區隊暫時無法整改的，由區隊以書麵形式向上級單位彙報，由上級做出處理。如果查出的安全隱患較大，區隊不能自行解決的，應請示上級有關領導。
　　　4、對排查出的問題和隱患要按照“五定”原則及時落實、整改，形成閉合管理。