機運隊安全檢查製度
機運隊安全檢查製度
為加強安全生產監督管理，落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，促進安全監督檢查工作規範化、製度化，嚴肅查處各類安全生產違法行為和消除02manbetx.com
隱患，根據河南煤化2011年下發 “雙基”考核新標準，製定本製度：
一、組織領導
為加強安全生產檢查工作的領導，成立區隊安全檢查領導小組。
組 長：隊長
成 員: 安全副隊長 生產副隊長 經營副隊長 技術員
二、安全檢查的內容
安全檢查的內容，主要是查思想、查管理、查現場、查隱患、查02manbetx.com
處理。
（一）、查思想
在查隱患和努力發現不安全因素的同時，應注意檢查單位職工的思想認識，檢查他們對安全生產認識是否正確，是否把自主保安意識放在第一位，特別是職工對作業現場安全防護情況的掌握。現場領導人員有無違章指揮；職工是否人人關心安全生產，在生產中是否有不安全性和不安全操作，是否有消極怠工的情況等。
（二）、查管理、查製度
安全生產檢查也是對安全管理上的大檢查。隱患班組是否把安全生產工作擺上班組議事日程；主要負責人及生產負責人是否負責安全生產工作；在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，是否都有安全的內容，即“五同時”的要求是否得到落實；各班組在各自的業務範圍內是否對安全生產負責；此外，還要檢查的安全教育製度、新工人入隊的“三級教育”製度、特種作業人員和調換工種工人的培訓教育製度、各工種的安全01manbetx
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和崗位。
（三）、查現場、查隱患
安全生產檢查主要以查現場、查隱患為主，每月由區隊長組織管理人員深入井下作業現場，對照河南煤業化工〔2009〕223號文件、焦煤趙辦字（2011）36號文件和《煤礦安全01manbetx
》等製度檢查工作現場是否符合安全要求，現場管理是否按照製度執行。
（四）、查02manbetx.com
處理
檢查責任班組對工傷02manbetx.com
是否及時報告、認真調查、嚴肅處理；在檢查中，如發現未按“四不放過”的要求草率處理的事故，要重新嚴肅處理，從中找出原因，采取有效措施，防止類似事故重複發生。
三、安全檢查的方法
為了保證安全檢查的效果，每周由區隊長組織管理人員深入工作現場，檢查作業現場是否存在隱患問題。
（一）、安全檢查形式
安全檢查的形式有下列兩種。
1、定期檢查
定期檢查是指已經列入計劃，每周檢查一次。
2、不定期檢查
不定期檢查是區隊管理人員不定時組織人員檢查。
四、安全隱患的處理方法
要求區隊管理人員和班組長善於在現場查找隱患，以萬無一失為標準，加大現場安全管理與隱患排查、治理、整改力度，重點排查重大安全隱患，並及時建立完善各種事故、隱患台賬，對發現的隱患問題采取“五定”原則，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，把事故消滅在萌芽狀態，有效的杜絕了各類事故的發生。
