機運隊安全質量標準化管理製度

機運隊安全質量標準化管理製度
　　　　為搞好原煤運輸安全質量標準化工作。進一步加強“原煤運輸”管理，提高“原煤運輸”工程質量和管理水平，結合區隊實際情況，製定機運隊安全質量標準化管理製度：
　　　　一、工作目標：
　　　　區隊全年原煤運輸安全運轉，安全質量標準化達到一級標準。
　　　　二、指導思想：
　　　　堅持“安全第一，質量為本”的方針，提高全員素質，強化班組責任意識，建立自我約束機製，夯實安全生產基礎。
　　　　三、成立安全質量標準化管理領導小組：
　　　　組 長： 隊長
　　　　副組長： 機電副隊長
　　　　成 員： 安全副隊長 經營副隊長 技術員
　　　　 運轉班班長 機工班班長 電工班班長
　　　　 原煤班班長 辦事員 核算員
　　　　四、領導小組責任分工：
　　　　1、隊長負責區隊安全質量標準化全麵工作
　　　　2、機電副隊長主抓安全質量標準化工作的驗收達標。張秋壽負責相關資料的整理與收集。
　　　　3、安全副隊長、經營副隊長主抓安全質量標準化工作的驗收達標。
　　　　4、各班班長負責安全質量標準化工作的具體實施。
　　　　5、技術員、辦事員、核算員負責精細化管理的日常工作。
　　　　五、領導小組職責：
　　　　1、開拓創新、強化責任意識，提高安全質量標準化程度；
　　　　2、嚴格按照標準要求組織檢查、評比工作；
　　　　3、加強日常巡查力度和生產工程中的質量管理；
　　　　4、定期組織職工進行培訓。
　　　　六、考核辦法：
　　　　1、每月組織職工認真學習安全質量標準化標準，對不參加學習的職工按未參加培訓學習處罰；
　　　　2、領導小組成員每月組織1次安全質量標準化檢查，內容包括：文明生產、電纜吊掛、皮帶機、皮帶保護係統、照明、防塵等，對各班的安全質量標準化工作進行打分，月底進行彙總，評出第一名和倒數第一名。
　　　　3、各班組要嚴格按照安全質量標準化標準進行施工，對施工中存在的問題要及時處理，否則對班長每次罰30分。
　　　　七、考核細則:
　　　　1、皮帶機頭架上、減速機上、電機上、開關上、控製箱上不得有積煤，一處不合格對責任人扣除6分。
　　　　2、皮帶滾筒下有積煤，未能及時清理的，每處對責任人扣除6分。
　　　　3、皮帶機中間部分衛生不合格，對責任人扣除12分。
　　　　4、皮帶機有壞輥、缺輥、掉輥者，每處對責任人扣除12分。
　　　　5、皮帶各滾筒及托輥有大肚滾者,每處對責任人扣除6分。
　　　　6、皮帶有壞架，未能及時處理的，每處對責任人扣除12分。
　　　　7、皮帶清掃器損壞，未能及時更換的，對責任人扣除24分。
　　　　8、皮帶防跑偏輥不起作用者，每處對責任人扣除6分。
　　　　9、人為將皮帶堆煤器探頭吊起或置於擋煤板外側，造成堆煤器不起作用；人為將皮帶的跑偏器綁住，02manbetx.com 跑偏器打過線，每處對責任人扣除12分。
　　　　10、皮帶的超溫灑水孔被淤煤堵死，未能及時清理的，對責任人扣除12分。
　　　　11、消防水管無水，水截門不管用，供水管路有漏水的，每處對責任人扣除12分。
　　　　12、凡查出電氣設備不符合有關要求的，每處對責任人扣除24分。
　　　　13、皮帶機的六大保護，凡發現一處不起作用的，對責任人扣除12分。
　　　　14、電纜吊掛不符合有關規定的，每處對責任人扣除12分。
　　　　15、電纜使用鉛絲吊掛的，每處對責任人扣除24分。
　　　　16、井下備用的開關、電機喇叭嘴沒有堵的，每處對責任人扣除12分。
　　　　17、電氣開關沒有上架或開關被淤煤埋住的，每處對責任人扣除12分。
　　　　18、崗位責任製牌板上的內容被煤塵覆蓋，看不清字體內容的，每處對責任人扣除12分。
　　　　19、司機或維護工上崗不帶工具或所帶工具嚴重不齊者，每次扣除12分。
　　　　20、減速機漏油，未能及時處理的，對責任人扣除12分。
　　　　21、巷道內有雜物、大矸的，每處對責任人扣除6分。
　　　　22、各裸露在外的傳動部位必須有護罩，否則每處對責任人扣除6分。
　　　　23、沙箱內無沙、沙袋或盛沙、沙袋不符合要求，無滅火器或滅火器超期使用的，每處對責任人扣除12分。
　　　　24、護杆、過橋損壞,未能及時處理的，對責任人扣除12分。
　　　　25、皮帶巷煤塵堆積嚴重的，對責任人扣除12分。
　　　　26、檢修電氣設備未按規定停電的，對責任人扣除12分。
　　　　27、清理運輸機上雜物時，未按規定進行操作的，每次對責任人扣除12分。
　　　　28、發生02manbetx.com 未及時向班長或值班隊長彙報的，每次扣除12分。
　　　　29、離開工作地點，未認真進行交接班，交接班記錄填寫不規範的，每次對責任人扣除12分。
　　　　30、拉水煤造成皮帶巷衛生差，對責任人扣除12分。
　　　　31、責任區水溝淤煤未及時清理，沉澱池未及時清挖的，對責任人扣除12分。
　　　　32、各類隱患，必須限期整改，實行閉合管理，不能按期整改的，對責任人扣除24分。
　　　　33、衛生區內電纜未打掃幹淨的，對責任人扣除12分。
　　　　34、凡是有隱患未及時處理，對責任人扣除12-48分。
　　　　35、水溝蓋板鬆動未及時處理，水溝蓋板損壞未及時更換的，對責任人扣除12-48分。
　　　　36、員工違章，被礦或檢查團點名批評的，根據情況將加重處罰。扣除責任人120-240分。
　　　　37、工作不負責任，未完成當班分配任務，且無正當理由的，扣除責任人12分。
　　　　38、違反交接班製度，不在工作地點交接班或交班未交清的，扣除責任人12分。