機運隊零星工號安全管理製度
機運隊零星工號安全管理製度
為強化區隊零星工號施工期間安全管理，實現現場作業“零02manbetx.com
、零隱患”的目標，真正落實安全零理念，打造本質安全型區隊，現根據區對實際情況，特製訂零星工號管理製度：
一、工作目標：
按計劃完成作業任務，有效杜絕違章行為發生。
二、指導思想：
堅持“安全零理念”的指導思想，提高全員素質，強化現場安全管理責任意識，建立自我約束機製，夯實安全生產基礎。
三、成立零星工號安全管理領導小組：
組 長：隊長
副組長：安全副隊長 機電副隊長
經營副隊長 技術員
成 員：三個運轉班班長 機工班班長
電工班班長 井上原煤線班長
領導小組責任分工：
1、組長負責零星工號安全管理全麵工作。
2、副組長負責負零星工號的安全管理製度的執行。
3、成員負責零星工號的現場作業期間安全管理。
零星工號安全管理辦法：
1、零星工號開工前必須並編製安全技術措施，不編製措施的一律不得開工。
2、零星工號開工前必須由值班隊長組織有關人員學習相關安全技術措施，並指定零星工號施工現場安全負責人，未進行學習或未明確現場安全負責人的一律不得開工。
3、開工前跟班隊長必須到零星工號現場查看安全環境，及時消除現場存在的不安全因素，做到不安全、不開工。
4、現場安全負責人對現場所有施工人員的安全負責，嚴格按照標準化要求進行施工，嚴禁違章指揮，杜絕違章作業。
5、零星工號當班未完工時，現場安全負責人必須在現場進行交接班，交班人員要將當班施工情況及安全情況向接班人交代清楚,接班人不到嚴禁離開工作崗位。
6、零星工號的材料管理要嚴格按照礦材料考核的有關規定使用，現場管理人員做好現場的監督，臨時或永久存放的材料要碼放整齊，並且掛牌管理，不能亂扔亂放。
7、施工地點的環境衛生要當班清理幹淨，前後20m的範圍的雜物、灰塵等都要清理淨，做到文明生產。
考核辦法：
原則上班組長對零星工號現場安全施工負責，如班組長不在現場，由區隊值班隊長指定的負責人履行安全管理責任時，負責人享受組長待遇。
施工期間如出現“三違”情況，或完工的零星工號存在安全隱患，將按“雙基”考核細則有關規定執行處罰。
所有零星工號必須達到標準化要求，礦級以上檢查被定為不合格品的扣施工班組2～3分，區隊查被定為不合格品的扣施工班組1～2分；礦級以上檢查被定為優良品的獎勵施工班組2～3分，區隊檢查被定為優良品的獎勵施工班組1～2分。
