三十七處認清形勢為改革發展強基固本
三十七處結合與建安公司合並的實際，以確保安全穩定為先，加大形勢任務教育，明確崗位職責分工，開展多種形式的主題活動，樹立“一家人、一盤棋、一條心、一體化”改革發展思路，引導幹部職工珍惜發展新機遇，以實際行動為改革發展強基固本。
強化施工現場管理確保安全生產穩定。這個單位始終將安全工作放在“四個一切”突出位置來抓，不因為改革麻痹大意和放鬆警惕，圍繞施工現場深入開展安全標準化建設，推進安全文明工地和標準化車間達標創建活動，積極向外界展示企業品牌形象。正確處理安全、質量、工期三者關係，進一步強化施工現場安全管控舉措，加大隱患排查和監督考核力度，確保實現安全生產。同時強化信訪穩定工作，要求各基層單位看好自己的門，管好自己的人，積極排查不穩定因素，及時製定解決辦法，將一切矛盾糾紛消除在萌芽狀態，努力營造安全穩定和諧發展環境。
加大形勢任務教育珍惜發展新機遇。這個單位在當前推進改革的特殊時期，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用，通過黨員大會、班前班後會等各種形式，強化形勢任務教育，把幹部職工的思想認識統一到集團公司決定上來，統一到新班子堅定信心實現跨越發展上來。健全完善基層黨支部思想政治工作和信訪穩定工作機製，支部書記主動擔當形勢任務教育宣講員，向廣大幹部職工講清企業合並的意義和企業發展的舉措，確保正確的輿論導向。同時，關心職工群眾的疾苦，多為他們辦真事、辦實事、辦好事。在全員上下形成心齊、氣順、風正、勁足的發展局麵。
明確任務分工切實履行好崗位職責。這個單位把思想凝聚到幹事創業上來，也把行動統一到完成全年目標任務上來。按照“一級抓一級、層層抓落實”的工作思路，要求幹部職工一方麵按照分工不同，強化職能部門之間的相互協作，主動完成上級領導安排的工作任務，一方麵強化“職務就是職責、崗位就是責任”意識，上下同心，立足崗位，切實履行好工作職責。目前，在內蒙、榆林等工地，隨著各項具體工作的部署和落實，項目公司（部）之間已經逐步形成資源、信息、經驗共享的局麵。
開展主題活動凝心聚力爭創新業績。這個單位黨政工團統一行動，結合工程建設實際，深入開展“搶工期、比安全，搶進度、比質量”為主要內容的項目大推進活動，調動激發廣大幹部職工積極性和主動性，尤其確保榆林“一號工程”、內蒙達旗項目、趙樓煤礦項目等重點工程的施工進度和工程質量。各基層單位也紛紛行動起來自發組織一些生產競賽活動，例如第二項目公司在榆林工地開展“奮戰2014建設美好未來”大生產活動，第六項目公司開展的“敬業奉獻、崗位建功”活動，為全力推進各片區項目建設營造了良好氛圍。
