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王瑞平:如何正確看待職場中的不公平

作者:王瑞平 2014-03-28 19:10 來源:狗万manbet官网

  如何正確看待職場中的不公平

  我們在實際工作中經常會遇到一些自己感覺不公平、不合理的事兒,可我們如何麵對呢?是一味的忍讓接受呢?還是要把事情弄個明白呢?根據我多年工作的經驗來看,忍讓接受也好,把事情弄個明白也罷,最後,需要改變的是我們自己。也就是我們麵對職場不公平,無論是選擇發發牢騷後默默接受,還是選擇把事情弄個明白也罷,最後還需從我們自身多找原因,努力改變自己的不足,實現自我突破和自我跨越,最後實現自己的人生夢想。

  那如何看待職場中的不公平就顯得尤為重要了,當遇到不公平時,我們是當場呼喊、叫囂,提出抗議,找個說法呢?還是發發牢騷後默默接受,然後從長計議,勵誌改變自己。我想,我們更多的應選擇後者。

  我國是一個人情社會,在企業管理中更多的講的是關係和人情,在這樣的背景下,很容易出現不公平。由於有利益存在,人人都想獲得比較體麵的工作崗位,都想獲得比較榮耀的工作;同一個企業,不同的部門之間存在利益差異,因此,人人都想進一個適合自己發展又能獲得可觀利益的部門,然而,事實上不可能人人都稱心如意,也許他能力平平卻能進一個好的部門,也許他能力超強卻落在了一個並不心儀的部門,這就會出現不公平。在就業競爭如此激烈的今天,大多數人認為先有個落腳的地方就不錯了,不可能因為工作不如意,必須爭出一個說法來;同一部門,不同崗位由於權利的不同,利益也就不同,也會造成不公平。也許有人能幹一個學技術,學本領的好崗位,也許有人幹了幾十年,隻能幹一些無需動腦的、簡單的、跑腿活。這樣,也容易出現不公平。麵對這樣的不公平,員工們大多隻能選擇默默接受,並不能去與領導理論,找說法。

  同一企業,有的員工水平不高卻能被提拔,有的員工努力了一輩子也隻是一個“大頭兵”,這就會出現人才選拔任用的不公平,麵對這種不公平,人們大多選擇默默接受;在評選先進、勞模時,工作不夠積極的能被選上,而積極肯幹的卻評不上。容易形成幹多幹少一個樣,幹好幹壞一個樣的不公平現象,麵對這樣的不公平,員工們也隻能默默接受。同一企業,有的職工子弟可以輕鬆分配到本企業工作,而有的職工子弟卻在社會上自謀職業,也會形成子女就業上的不公平。等等,等等,因為有利益存在,有人情的存在,企業對待每一個員工的職業分配、崗位分配、選拔任用、評先獎優、子女就業等諸多方麵出現不公平現象,麵對種種不公平現象,其實員工選擇討說法也罷,選擇不討說法默默接受也罷,對於員工來講,是弱勢群體,並不能改變這種現象,也不能製止這種不公平現象。改變或者根除這些不公平現象還需從領導入手,加強領導幹部的廉潔從政教育,盡量做到凡是都應公平、公正的原則。

  隻要有私心,隻要有利益存在,就會有不公平現象。既然不公平現象一時難以消除,我們就要考慮如何在種種不公平現象中,擺正自己的人生態度,發展自己,超越自己,使自己在不公平的環境下,求得提升,走向成功。

  麵對職場不公平,大多數人認為這是壞事,是對自己不利的方麵,可有時正是那些不公平,才使我們有了改變自我的勇氣和力量。

  以前有一位同事叫阿華(化名),平時辦事有些馬虎,粗心,在計算各種數據或做一件事時,總出錯,科長就經常罵他,但他總是改不了馬虎這種壞習慣,於是,科長就什麼也不讓他幹。平時別人幹活,他卻沒活幹。在一個部門裏,人家都有活幹,唯獨他什麼活也不能幹。時間長了,同事們也都用有色眼鏡看他。他納悶,徘徊,心想,我隻是有時出錯,就這樣對我,未免科長也太嚴厲了吧,至於把他打入冷宮嗎?這也太不公平了吧。麵對這樣的處境,他先是猶豫,徘徊,後就鎮定,默默接受了。然而,他沒有消沉,每天在辦公室看職稱考試學習用的書,別人幹活,他看書。這樣,一晃就是兩年。他看完了所有會計師考試的書,並在第一年就考過了一門必考課程,第二年又考過兩門,也就是他用這兩年時間考取了會計師職稱。兩年後,前任科長調離,又來一位新科長,新科長喜歡愛學習的人,看他那麼用功學習,就給他安排許多重要崗位。他由於兩年的學習,業務能力強了,而且還考取了會計師,所以在工作中非常得心應手,還被提升為副科長。這就是塞翁失馬,焉知非福。起初科長嚴厲,甚至苛刻,把他打入冷宮兩年,看似不公平,不合理,但他卻能正確對待不公平,沒有沉淪,而是選擇了奮鬥,選擇了學習,選擇了自我突破,自我超越。最後,柳暗花明又一村,在新科長到來後,一舉得勢。這個案例說明,有時不利因素也會發生轉化的,隻要我們時刻擺正自己的位置,化不公平為動力,勵誌改變自我,超越自我,最終我們也能獲得成功。

  魯迅先生說過:“不在沉默中爆發,就在沉默中滅亡”。當然這種爆發就是自我爆發,自我改變,自我激勵,自我超越,自我發展,自我成功。如果不能在不公平的現實中求得自我爆發,自我改變,自我激勵,自我超越,自我發展,自我成功。那隻能在在不公平的現實中滅亡。

  像這樣在困境中求得發展的例子很多很多,在這就不一一列舉了。

  總之,職場不公平並不可怕,可怕的是在不公平的境遇中滅亡。正確麵對職場不公平,時刻調整好自己的心態,把不公平當作我們奮鬥前行的源動力,推進劑。是不公平給了我們繼續奮鬥的理由,是不公平激勵我們前行;因為有了不公平,我們需付出比常人十倍、百倍的努力;因為有了不公平,我們的愛好才更加的廣泛;因為有了不公平,我們會愛上寫作,愛上文學;因為有了不公平,我們才有可能成為作家。不要把不公平看作是純粹的壞事,要在不公平中尋找有利於我們發展的新機遇;不要把不公平看作是純粹的壞事,就當那些不公平是鍛煉我們成長的試金石,磨刀石。

  不在不公平中崛起,就在不公平中滅亡。崛起吧,我們,奮鬥吧,我們!

  大同煤礦集團大同地煤青磁窯煤礦財務部 王瑞平

  2014年3月25日

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