朝陽煤礦六環管理體係築牢安全生產防線

朝陽煤礦樹立“隱患可防可控、02manbetx.com 必防必控”的安全管理理念，按照“管生產必須管安全”、“管業務必須管安全”的原則，實行閉環管理，全力打造安全高效礦井。

該礦從基層、基礎、基本功層麵入手，提高安全管理水平，堅決消滅零打碎敲02manbetx.com ，確保“三零行動”有序進行。

一是建立了隱患整改閉環管理體係，推行區域隱患整改負責製，開展隱患無陣地競賽活動，形成隱患發現、整改、反饋一條龍式管理模式，消除隱患整改“死角”；

二是建立工程質量閉環管理體係，實行以推進亮點工程為核心的質量品牌管理，采取班班安全質量驗收製，對當班發現的問題，當班予以整改；

三是建立幹部走動閉環管理體係，現場跟班人員對生產現場進行走動式管理，發現一處問題解決一處，做到班班清、班班結；

四是建立材料閉環管理體係，嚴控材料的申報、儲運和領用，取締和撤銷區隊小型庫房，成立專門二級庫，建立健全礦井材料超市，杜絕材料使用的集壓浪費，把住材料領用“無序關”；

五是建立安全協管教育閉環管理體係，發揮群團組織的安全監督和幫教作用，不斷創新協管工作方式，構建立體親情幫教網；

六是建立機電設備動態閉環管理體係，建立設備健康檔案，對所有入井設備實行一機一卡、掛牌管理製度，將責任落實到人頭，大幅減少設備故障。