機運隊安全結構工資考核分配辦法

為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，規範“雙基”建設，實現安全生產，依據《趙固一礦安全質量結構工資和“雙基”建設考核辦法》，結合我隊實際，製定本辦法。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，以構建區隊安全生產長效機製，認真落實“管理、裝備、培訓”三並重原則，落實打造本質安全型區隊為指導思想。

二、目的及意義

以提高基層全員安全素質，夯實安全基礎為目標，牢固樹立以人為本的科學發展觀，立足防範，創新思路，規範管理，推進安全工作“關口前移、重心下移”，把安全生產責任製逐級延伸到工作現場和每個職工，充分發揮基層單位和職工自我管理、自我約束的主動性、自覺性、積極性和創造性，形成安全生產穩定有序的管理機製，真正解決安全生產工作中存在的“嚴格不起來，落實不下去”的問題，促進我單位安全生產形勢的持續穩定。

三、工作目標

開展“雙基”建設工作，要以“管理、裝備、培訓”三並重的原則，完善目標管理機製，針對“雙基建設”存在的突出問題，積極探索創新，建立健全目標管理機製。堅持“從零開始，向零奮鬥”管理目標，提高防範02manbetx.com 的能力，確保人身安全，實現全年安全工作目標。

四、組織機構

為了保證“雙基”建設工作標準落到實處，區隊特成立 “雙基” 建設辦公室，辦公室設在值班室，具體負責落實安全質量結構工資和“雙基” 建設工作的組織和實施，每月至少召開一次“雙基”工作會議。

組 長：隊長

副組長：安全副隊長

成 員：生產副隊長 經營副隊長 機電副隊長

主管技術員 各班班長

職責劃分：

1、組長的責任：全麵負責“雙基”工作的號召和動員，負責傳達礦會議指示精神，監督各負責人工作的落實情況。

2、副組長的責任：配合領導組組長抓好“雙基”建設各項工作的進展，負責“雙基”建設工作的副組長，對“雙基”建設各項工作的落實情況負有直接責任。

3、成員的責任：配合區隊管理人員搞好區隊“雙基”建設工作，日常工作中，應嚴格按照區隊製定的考核細則對區隊職工進行考核，不能將製度流於形式，並隨時向區隊管理人員反映“雙基”工作的落實情況，並及時反饋職工的意見和建議。

4、辦公室的責任：具體負責本隊的“雙基”建設工作的組織和實施，負責整理各種數據和記錄。

五、考核辦法

1、班組考核按照文明生產、安全管理、工程質量和其它4個方麵進行考核。按照班組考核評分表，進行評分。

2、機運隊按照6個班組進行考核。其中3個井下運轉班，1個機工班，一個電工班和井上運轉班。3個井下運轉班的考核基準分為100分；井上原煤運轉班考核基準分為井下的0.75倍。手選班由於工資問題，直接提出考核。（例如：井下3個運轉班均為22人，人均分為100÷22=4.545分。機工班14人，機工班基準分為14×4.545=63.64分，電工班8人，電工班的基準分為8×4.545=36.36分，井上原煤運轉班基準分=4.545×0.75×29=98.86分。）按照班組考核細則進行考核。然後用各班基準分減去考核扣分，就得出本班當月“雙基”考核得分。

3、各班班組長的工作由區隊按照《機運隊班組長選拔和使用考核辦法》認真進行考核，如果職工對班組長考核有異議，由區隊進行解釋處理，如果班組長在工作中不以身作則，區隊應根據實際情況對班組長處以職工2倍以上的處罰。

5、考核細則：

序號	考核 項目		考評內容及標準
1	安全管理	工傷02manbetx.com	1、發生一起輕微傷，扣班組10分。 2、發生一起輕傷或三級02manbetx.com 扣班組100%。
		三違	1、區隊查一般“三違”一次扣班組1分；嚴重“三違”一次扣班組2分。 2、礦查一般“三違”一次扣班組5分；嚴重“三違”一次扣班組10分。 3、礦級以上查一般“三違”一次扣班組10分；嚴重“三違”一次扣班組20分。
		安全學習	1、參加學習培訓：不做筆記、學習不簽字的每人次扣班組1分。 2、不參加學習培訓的每人次扣班組1分。 3、提問“兩述法”、“雙基”知識不會的每人次扣班組1分。 4、各項安全活動、安全會議、班前會議遲到的每人次扣班組0.5分，曠會的每人次扣1分。（請假未及時補課的按曠會處理） 5、不遵守學習紀律的每人次扣。0.5分。
2	工程質量	隱患排查	1、①區隊自查一般隱患扣班組1分/條，②嚴重隱患扣班組2分/條，③重大隱患扣班組3分/條。 2、①礦查一般隱患扣班組2分/條，②嚴重隱患扣班組4分/條，③重大隱患扣班組6分/條。 3、①礦級以上單位查一般隱患扣班組3分/條，②嚴重隱患扣班組8分/條，③重大隱患扣班組12分/條。
		質量標準	1、設備失爆查出一處，雙基分全部扣完 2、檢查發現一處設備不完好，接地不合格扣2分 3、一處皮帶保護安裝位置正確不符合規定扣1分 4、設備內部接線腔內部有銅絲，防爆麵上嚴禁缺油，每處扣1分 5、電氣設備開關未上架或被埋住開關架，電纜吊掛不合格，發現一處扣1分 6、檢修備用設備必須按標準配備和存放，嚴禁缺擋板，一處不合格扣1分
			7、皮帶機有壞輥、缺輥、掉輥、大肚輥、壞架，槽缺刮板、螺絲，設備損壞不及時修理補充，減速機漏油未能及時處理，每一項不合格扣1分 8、不發信號啟動設備扣1分 11、嚴禁拉水煤入倉，上運下運皮帶逆止器必須齊全可靠，發現一次扣1分 12、各傳動部分、滾筒缺潤滑油皮帶跑偏，清煤器不起作用，不按期加油，扣1分，皮帶跑偏扣1分，清煤器不起作用扣1分 13、發生運轉02manbetx.com ，影響生產，影響一翼對班組扣1分，影響全礦扣2分， 影響全礦8小時按照三級非傷亡事故處理
3	文 明 生 產		1、不認真填寫各種記錄扣1分。 2、操作輸送機不按照規定，發現一次扣1分 3、必須持證上崗，嚴禁乘坐皮帶，嚴禁檢修停電不掛牌，發現一次扣3分 4、沙箱內無沙或沙袋不合格，滅火器不合格，檢查一次不合格扣1分 5、護欄、過橋損壞未能及時處理，檢修開關不帶便攜儀，檢查和發現每次扣1分 6、未交接班、巡視扣1分，不走過橋扣2分 7、員工必須會背誦本崗位兩述法，明白本崗位設備三知四會，不會背誦扣1分，不知道設備扣1分 8、必須按照措施施工，不按照措施施工扣10分
4	其 他		1、超額完成工作任務的按照實際情況加1-2分 2、科技創新、小改小革、QC獲獎，合理化建議，一般每件獎2分，意義重大獎4分，特別重大獎6分，合理化建議獎2分 3、比武獲獎：礦第一名獎3分，第二名獎2分，第三名獎1分，礦以上獎6分 4、工作中班組人員製止或舉報“三違”的給予班組獎勵1- 4分 5、提出合理化建議並被區隊采納的獎勵0.5- 2分獎勵 6、發現隱患及時彙報並處理的給予0.2- 2分獎勵