機運隊周安全評估辦法

機運隊周安全評估辦法
　　　　為貫徹落實4月7日煤化集團安全視頻會議精神，落實集團公司董事長、黨委書記陳祥恩強調的建立三級安全評估、評價機製，進一步提升礦井安全管理水平。現結合我區隊實際製定周安全評估辦法，內容如下：
　　　　一、安全評估、評價的內容包括：人員、設備、環境、措施四個方麵。其中人員包括根據崗位排查需要人員情況、人員培訓情況、人員思想動態變化因素；設備包括所負責的設備及係統運行是否正常、設備是否存在安全02manbetx.com 隱患、備件、易損部件準備充分、到位；環境包括井下原煤運輸巷道頂底板條件變化影響因素、井上原煤運輸天氣異常變化影響因素；措施包括是否思想波動人員及相應的應對措施、下周檢修項目措施是否製定、批複及貫徹到位、特殊情況安全技術措施是否編製及批複、貫徹情況等。
　　　　二、安全評估、評價實行量化積分，分值暫定為人員占30分，設備占30分，環境占10分，措施占30分，具體評分辦法見附件。評價的結果分為A、B、C三級，其中A級為≥90分，B級為80～89，C級為<80分。A級為安全可靠型，可以按照各項01manbetx 、技術措施正常組織生產；B級為安全可控型，通過采取針對性的措施加強管理可以保證安全生產；C級為安全不可控型，其中一項或多項存在嚴重安全生產隱患，必須先停產，排除隱患後方可開始生產。
　　　　三、每周四下午區隊管理人員及各班班長集中召開周安全評估會議，分別對人員、設備、環境、措施四個方麵進行評估、評價。
　　　　四、參加評估會議管理人員除跟班或出差，必須全部參加，由區隊長主持，區隊管理人員不參加的，納入區隊對副職考核，每次扣除5分。班組長無故不參加的納入班組長內部市場化安全目標考核，每次扣除5分。