機運隊務實內訓實施辦法

機運隊務實內訓實施辦法
　　　　為了進一步把區隊培訓工作做實做細，使其更有針對性、可操作性，切實將培訓工作作為提高安全意識和操作技能的手段，發揮其在區隊自治工作中的重要作用。特製定本考核辦法。
　　　　一、明確培訓責任
　　　　區隊的副科級以上人員、班組長都要明確自己的培訓責任，結合自己分管及擅長的專業，做好對員工的培訓工作。
　　　　二、豐富培訓方式、方法
　　　　培訓要以實操培訓為主，在井下現場、井上實操基地及設備庫房等場所，以口對口、手把手、等方式，對員工進行分類別、分層次的培訓。
　　　　具體要求：
　　　　1、區隊長每月都要結合生產實際，每人至少選擇一個問題進行培訓。其中趙超負責輸送機打滑方麵的培訓，時培東負責跑偏方麵的培訓，張秋壽負責電氣方麵的培訓，秦海負責輸送機六大保護方麵的培訓。
　　　　2、培訓內容必須是崗位必知必會，突出實際操作技能培訓，體現在現場的熟練應用。每月不同的培訓人員，不能對同一工種進行相同內容的培訓。
　　　　3、每周對同一工種累計培訓時間不能低於1小時，可采取分段授課方式，但必須保證授課質量。
　　　　4、每次培訓結束後，必須留下痕跡，做好記錄，並由被培訓人簽名。
　　　　三、考核辦法
　　　　1、區隊將組織人員對相關人員的培訓過程進行監督，並利用班前會提問、井下現場實操考核等方式對員工培訓效果進行考核。對完不成授課任務、支差應付、培訓效果差者扣除其當月各項培訓獎勵。
　　　　2、區隊要對班組長培訓授課情況進行考核，納入到區隊培訓考核，礦對培訓情況進行檢查，發現沒有認真開展或存在弄虛作假的，納入班組長內部市場化安全目標考核。
　　　　3、對按時完成授課任務、培訓效果明顯的人員給予相應授課補助，以每節課加“雙基”分數10分進行。