實幹築牢安全生產基石 ——龍煤集團七台河分公司向陽礦安全發展和諧發展紀實

實幹築牢安全生產基石
——龍煤集團七台河分公司向陽礦安全發展和諧發展紀實
l劉永平

人們常講：思想是行為的先導，認識是工作的指南。麵對嚴峻的煤炭市場“嚴冬”，向陽礦礦長劉忠成、黨委書記鄒吉波等黨政一班人團結帶領全礦幹部工人，牢固樹立“三個不要”安全發展理念，向安全要效益。在精細管理、打造精品上下功夫，以點帶麵整體推進質量標準化建設，努力打造精品工程，安全生產呈現良好的發展態勢，黨建思想政治工作卓有成效，保證了職工隊伍穩定、礦區和諧安定，用實幹築牢了安全生產基石。
抓接續 增後勁
礦井聯合改造工程是公司“保規模、穩增長”和保持東部區可持續發展的長遠戰略，向陽礦認真實施公司總體部署，搶前抓早製定礦井科學改造方案，聯合改造五井、六井、十六井、九井、十一井，為向陽礦的可持續發展提供了保障。為加快礦井改造速度，促進安全發展、科學發展，向陽礦製定激勵政策，並且每季評選表彰優秀班組長，讓他們以飽滿的熱情投入到安全生產中，強化現場管理，狠抓生產工序銜接，使生產過程中每個環節環環緊扣，促進工作效率穩步提升。掘進班組攻堅克難，采煤班組不甘人後。向陽礦科學組織生產，湧現出了五井490501采煤隊劉慶林班組、十一井機電隊孫豔春班組、十五井491501采煤隊祝啟祥班組和九井490902采煤隊任成軍班組、王征軍班組、90901掘進隊等一批“六好”班組和“六好”帶頭人。
向陽礦定期開展通風係統風筒對接、掘進係統錨杆比賽和機電係統電鉗工、監測係統值機員多項技術比武活動，激發班組長帶領本班組人員刻苦學習、鑽研技術的熱情，形成人人爭當采煤、開拓、掘進行家裏手和技術能手的良好氛圍。
提質量 保安全
安全質量標準化是七煤的傳家寶。越是在困難形勢下，向陽礦越是堅持抓質量標準化建設不放鬆，他們樹立抓質量標準化就是抓實安全基礎的理念，以“軟件帶硬件、基礎抓掘進、打牢采後背、全麵抓兌規、精品加藝術”為主攻方向，推進全礦質量標準化水平整體提升，促進了安全生產，釋放了安全產能。2013年，向陽礦不斷加大安全質量標準化創建力度，下大力氣提升礦井質量標準化水平，全麵開展質量標準化升級會戰，打造本質安全型礦井。為促進全礦質量標準化上新台階，打造精品工程，向陽礦製定了《向陽煤礦礦井質量標準化評比細則》，由礦長、礦黨委書記任組長，主管安全的副礦長牽頭，“采、掘、機、運、通”五大專業領導具體負責，各職能科室和井區落實包保責任，強力推進礦井質量標準化升級。他們自上而下落實責任，兌現激勵政策，對“采、掘、機、運、通”五大係統不達標準的，直接處罰係統主管領導，並逐級進行責任追究，逐級落實標準化創建工作，激發了職工兌規作業、參與質量管理的熱情。
為構建礦井質量標準化建設長效機製，向陽礦落實專業負責製，堅持誰主管誰負責的原則，把質量標準化建設同幹部職工的工資相掛鉤，五大係統凡是在礦井質量標準化上有創新、有靚點的進行重獎，凡是在礦井質量標準化驗收中不達標的進行重罰。
向陽礦狠抓生產過程中的動態達標，礦裏製定《小班質量標準化評估驗收標準》，規定專業副井長、小班班長共同參加當班質量標準化驗收，對質量不達標的除罰款外，還落實人員現場處理。采煤專業堅持尺線施工，工作麵達到“三直、一淨、二暢通”；掘進工作麵實施“三小爆破”，達到“一巷五點六條線”；機電專業各種保護齊全可靠，做到管線吊掛平直美觀、設備擺放井然有序；通風係統實行全斷麵全過程噴霧灑水消塵，淨化美化環境。
為推進質量標準化建設向縱深發展，打造質量標準化亮點工程，向陽礦在精細化管理上下功夫，幹部不安排沒有質量標準的活，職工不幹沒有質量標準的活，職能部門不驗收質量不達標的工程，堅持抓生產現場管理、抓生產環節管理，幹一項工程達標一項工程，全麵打造精品工程、亮點工程。
向陽礦分別製定礦、井兩級質量標準化精品工程實施規劃，井區每月向礦申請質量標準化驗收項目，由礦安全監察處牽頭，專業領導參與驗收井區質量標準化建設工程，凡是通過質量標準化驗收的給予10000元獎勵，凡有精品、有亮點的工程，礦組織班組長以上幹部現場學習並交流經驗。
向陽礦從生產最小單元入手抓質量標準化，他們狠抓班組長業務素質提高，並實行激勵政策，讓全礦一線職工不僅掙 “安全”錢，還掙 “質量”錢，極大地調動了職工抓質量標準化建設的積極性。
如今，向陽礦的安全質量標準化建設亮點紛呈，形成了“比、學、趕、幫、超”的氛圍，人人驃著一股勁，井井不甘落後，各井吊掛像“五線譜”一樣的電纜，高標準的巷道造型、整潔的文明生產不僅夯實了安全基礎，也展示出了向陽人良好的精神狀態。
抓管理 增效益
向管理要效益，靠挖潛激發內在活力，在實踐中向陽礦，處處精心經營、用心管理、深挖潛力，深入開展成本“倒逼”機製和“黨員十路聚財”活動，降低成本支出，挖潛增效，為企業渡難關提供了堅強保證。
向陽礦圍繞內涵式發展總體思路，把“黨員十路聚財”目標層層分解，落實到井區和各職能部門，井區和部門再分解到個人，做到分工明確，2013年前十一個月創效500多萬元。其中，廢舊鋼絲繩焊接做成鋼帶，既節省了購買鋼帶的費用，又使廢舊鋼絲繩有了“用武之地”，年創效130萬元。
向陽礦采煤工作麵煤層傾角在50至70度，他們采取長臂走向寬帶仰斜采煤工藝，為保障工作麵供風，每一個生產循環都要把采後漏煤眼封堵。過去，向陽礦一直采用打“木密集堆積原煤”的辦法，每堵一個漏煤眼需要0.1立方米木材和兩噸原煤。通過技術創新，他們采用爐灰渣發镟，解決了采後漏煤眼封堵的難題，如果每一個漏煤眼節約木材0.1立方米和兩噸煤，按一個采煤工作麵橫向長度300米計算，那麼全礦12個采煤工作麵月節約10多萬元。 向陽礦的風水管路以前都是用管路架子固定，需用鋼管和鋼筋焊接管路架子。從2013年5月份開始，向陽礦取消了風水管路架，將回收的管路架集中送到礦機修廠加工成錨杆托盤，每月可節支5萬多元。
向陽礦由於沒有廢舊礦車維修設備，損壞的礦車都變成了廢品，購買一台礦車需投入6000多元。從2013年開始，向陽礦自己研製了礦車維修設備，把廢舊礦車集中到礦機修廠統一維修，又創出了可觀的經濟效益……
如今的向陽礦，人人樹立過緊日子的思想，節約創效已成為一種理念、一種行動、一種習慣，為渡過煤炭“嚴冬”提供了不竭動力。
抓班組 促高效
向陽礦黨委按照公司黨委班組建設的總體要求，不斷完善班組建設體係，堅持安全、質量、生產、學習、作風和文化建設“六位一體”的原則，建立健全了組織管理、製度約束、安全培訓、安全質量評估、班組文化和班組考核獎勵等一係列長效機製，使班組建設工作步入製度化、科學化、規範化、常態化的發展軌道。向陽礦在選聘班組長時，全部實行小班職工選舉製，由礦黨委組織部考核建檔並納入幹部管理，對選聘的每名班組長由組織部在政治上重點培養，由職工培訓中心在業務上重點培訓。向陽礦不僅選聘優秀班組長參加大中院校的學曆學習，礦黨委還不定期組織班組長進行業務知識培訓和政治理論學習，讓他們既掌握安全、經營管理知識，又提高理論水平。礦黨委在發展黨員和提拔幹部時，重點向一線優秀班組長傾斜。目前，全礦有32名副井長是從一線優秀班組長中選拔的。
向陽礦製定優秀班組獎勵措施，定期召開優秀班組長表彰大會，讓優秀班組長披紅戴花到主席台上領獎。在工作中，礦副總以上幹部同班組長簽訂包保合同，輔導他們學習政治理論，幫助他們解決思想負擔、家庭矛盾等工作和生活中遇到的難題。十四井采煤班長劉士忠、八井采煤班長呂景江家發生火災，礦黨政領導親自看望他並送去米、麵和錢，組織全礦黨員幹部捐款。今年以來，向陽礦共為一線班組長辦實事137件。
向陽礦讓每個班長掙到安全錢、高效錢，他們製定班組安全高效和質量標準化獎勵辦法，將工資直接分配到班組。遇到生產條件發生變化時，由礦工資科、生產科現場核定噸煤和延米單價，讓班組長真正掙到安全錢、高效錢。好政策贏來好局麵，全礦湧現出了任成軍、單春、曲海群、祝啟祥等一大批鐵軍班組。2013年，全礦147個采掘班組有136個班組消滅了輕傷以上人身02manbetx.com ，為向陽礦打造安全高效礦井、實現采掘提前15天跨入2014年做出了突出貢獻。
抓黨建 促和諧
領導班子建設民主是基礎，團結是關鍵。
向陽礦黨委為把領導班子建設成堅強的戰鬥集體，他們充分發揮民主集中製的作用，建立了黨政交心、溝通製度，班子成員互相尊重、互相理解、互相補充、互相支持，同心同德。班子成員以大局為重，自覺維護組織原則，集體意誌不改變，執行決定不走樣。他們圍繞“思想作風、工作作風、學風、領導作風、生活作風”等方麵深刻剖析，查找思想根源，積極進行思想交流，認真開展批評與自我批評，總結成績客觀真實，03manbetx 問題深刻有力，達到增進了解、相互幫助、化解矛盾、加強團結的目的。
礦黨政班子身體力行，率先垂範，深入一線靠前指揮，各井區班子常年吃住在井口以礦為家，廣大黨員幹部以一流作風、一流幹勁、一流業績、一流風采，塑造了良好的形象，凝聚了民心，集中了民智，激發了民力。向陽礦八井加強幹部作風建設，幹部以身作則，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，湧現出了始終衝鋒在前、堅持深入一線靠前指揮的副井長李賢忠和長年上零點班的“大修工”、掘進副井長劉金富等先進典型……
向陽礦八井490801采煤隊開采的65號煤層被工人認為是“最難啃的一塊骨頭”，煤層平均厚度隻有0.4米，且屬於急傾斜煤層。但在黨員、小班班長祝啟祥的帶領下，490801采煤隊硬是將這塊“最難啃的一塊骨頭”啃了下來，連續超計劃完成礦下達的生產任務，作為一名黨員班長，他用實際行動帶出了一支特別能吃苦、特別能戰鬥的優秀班組。
向陽礦黨委在黨建思想政治工作中，著力在“創新”上下功夫，開展卓有成效的形勢任務教育、“送文化下班組”、“素質提升年”和以考促學等活動，提升職工綜合素質。同時，他們開展技能比武、安全知識競賽、科技創新、增收節支、五小攻關、安全高效班組競賽、安全理念宣貫、安全親情教育、安全研討等係列活動，調動職工保安全、愛崗敬業的積極性。
按照公司“素質提升年”和黨員創效活動要求，向陽礦黨委通過教育培訓、整章建製、典型引路、政策激勵、親情凝聚等方法和工作措施，不斷提高班段長的業務能力，動員全礦幹部工人參與到節約挖潛、增收創效活動中。礦職教科、黨委宣傳部、工會定期開展職工安全思想教育和業務培訓及崗位技能比武活動，打造了一支素質高、作風硬、叫得響、拉得出、打得贏的“鐵軍”隊伍，有力地推動了向陽礦安全生產水平和經濟運行質量全麵提升。
在嚴抓井下安全質量標準化建設的同時，向陽礦黨委將地麵文明創建工作同井下質量標準化建設擺在同一位置來抓，共同推進，為職工創建文明整潔的生產和生活環境。
堅定信心催發奮進步伐，管理創新助推安全發展。站在新的曆史起點上，堅強自信、勇於拚搏的向陽人將認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，堅定不移地走內涵式提效發展之路，堅持安全發展、科學發展、和諧發展，為建設安全穩定、充滿活力的和諧礦區再做新貢獻。