川煤達竹公司五論學習貫徹2014年“三會”精神
戒驕破滿 從零出發 向零奮鬥
新年伊始，達竹公司董事長、黨委書記蔣靜在“三會”上強調，安全生產關係到2014年甚至以後所有工作的開展，煤礦出不起02manbetx.com
。總經理曹善華指出，安全生產沒有終點，隻有起點，一定要保持清醒頭腦，戒驕破滿、從零出發、再創佳績。這就要求我們，一定要戒驕破滿，從零出發，向零奮鬥，堅決實現安全“零”目標。
從零出發，向零奮鬥，就必須要繼續深入宣傳貫徹“安全第一、珍愛生命”、“平安、健康、零傷亡”、“02manbetx.com
可防可控，必防必控”和“瓦斯超限就是02manbetx.com
”等達竹安全理念。要用達竹先進的安全文化理念引領幹部職工，將安全文化理念貫穿到各項具體安全生產工作中去，指導安全生產。同時，要牢固樹立“不安全不生產、先安全再生產”的安全意識，要正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展和安全與穩定的關係。
從零出發，向零奮鬥，就必須戒驕破滿。2013年，公司通過各級幹部職工的艱辛努力，實現了安全生產零死亡，創造了公司成立以來最好的安全生產業績。這說明，隻要我們苦幹實幹，積極推進機械化、信息化和安全管理精細化，持續推進富有實效的安全文化建設，我們也能交出一流的安全業績。但是，從今年初的達竹安全工作表現來看，個別幹部職工在安全工作上有放鬆的思想，放鬆了對安全工作的要求，降低了對安全工作的標準，安全作風有所滑坡，致使年初違章不斷，02manbetx.com
多發。安全工作始終隻有起點，沒有終點；安全成績隻有過去時，沒有將來時。安全工作容不得半點懈怠和虛假，誰忽視安全，安全就會忽視他。我們隻有戒驕破滿，從零出發，警鍾長鳴，高標準、嚴要求才能紮紮實實抓好安全工作。
從零出發，向零奮鬥，就必須健全完善安全生產長效機製。全麵開展企業安全文化建設，提煉安全核心文化；強化“雙基”工作，突出班組安全管理作用；推進“四化”建設，提升本質安全水平；構建隱患排查工作機製，明確整治職責；積極開展三個活動，渲染安全生產氛圍；深入開展機運、頂板專項整治活動，控製零星事故；強化水害、瓦斯治理、防滅火工作，杜絕較大以上事故；加大重點監控礦井監管力度，突出防控重點；強化職工素質教育，提升技能水平；完善救護管理機製，提高應急救援能力。
要實現安全“零”目標，就必須把推進機械化，運用安全管理信息係統，作為預防事故特別是重特大事故重中之重來抓。在當前嚴峻形勢下，我們不可能再有大的安全投入，這就要求科技工作者要增強主觀能動性，有效發揮好現有機械化、信息化設備的功能，更加注重發揮機械化的作用，減少設備故障，推動安全生產。要抓好“一通三防”管理、水患治理、頂板管理等，強力推進瓦斯治理工作，努力做到抽、掘、采平衡，從源頭上防止重特大安全事故發生。
從零出發，向零奮鬥，就必須全麵提高員工安全技能，規範員工安全行為。要不斷強化員工培訓工作，不斷抓基層、打基礎、強化“基本功”，教育引導職工從“零違章、零缺陷、零隱患”做起，不斷提高員工安全技能和事故防控能力，做本質安全型員工。要通過實施安全精細化管理，不斷提高員工基本素質素養，打造“學習標準化、工作精細化、行為職業化、操作規範化”的高素質員工隊伍。大力推進“手指口述”安全確認法，規範職工行為。要不斷加強人與設備、環境、製度的和諧發展，確保安全工作的“精細、嚴格、到位”。
