淄博礦業岱莊煤礦：權力“下放”活力增

　　本站訊 3月26日，岱莊煤礦綜采一隊班長朱述偉拿著一摞領料單找隊長李強簽字，李強看完領料單沒有提出任何異議就在領料單上簽了字。

　　“現在區隊放權給班組後，材料領用都由我們班組自己說了算。”朱述偉說，為提升班組自主管理能力，該礦以深化內部市場運作模式為抓手，從礦到區隊再到班組對一些權力逐級進行了“下放”，材料領取就是其中一項。他們將材料領用由上級管控變為自主管理。同時，采取“收入-支出=工資”的模式，對區隊和班組進行考核。“實行材料自主管理後，不僅沒有浪費，反而降低了很多。”李強說，采取這項辦法後，截至3月26日，綜采一隊材料費投入與2月份相比節省了10.1%。

　　與此同時，該礦還取消了延用多年的生產指標考核。按照“多勞多得”的指導思想，從采煤到掘進為每項工作都製定單價，實行優質優價、按價收購。“這項製度實施以後，職工的幹勁更足了，現在隻要有條件，職工就毫不懈怠地組織生產。”該礦綜采二隊隊長周業全說，3月份，該隊平均單班產煤達4300多噸，創出了該隊今年以來單班效率的最高紀錄。