平莊煤業紅廟礦抓基礎管理築安全基石

紅廟礦在安全生產工作中，積極采取有效措施，不斷強化安全基礎管理，築牢安全基石，為2014年再創安全生產年奠定堅實的基礎。

該礦首先加強安全教育，堅持實施“六步走”班前學習模式，有針對性地開展員工思想教育活動，啟發員工自我遵章守紀的內動力，促使員工自覺安全行為的養成。其次，強化安全責任落實，下發了《關於進一步做好2014年安全生產工作的決定》，進一步加大了安全獎罰力度，細化了安全績效考核機製。嚴格安全獎罰、責任追究、安全績效工資、安全一票否決製度，把責任分解到各級管理層和崗位上，不斷提高管理執行力，規範員工安全操作行為。同時加強現場安全管理，做到重心下移，關口前移，各級管理人員堅持“五勤一線”工作法，跟班、帶班在現場監督指導安全生產，安檢員、群監員和青崗員發揮安全“紅哨兵”作用，及時排除隱患，製止“三違”行為。加大02manbetx.com 責任追究和隱患責任追究的力度，按照安全管理“一崗雙責、黨政同責”的要求，凡發生安全生產02manbetx.com ，必須03manbetx 原因，追究管理責任，執行“一票否決”製度。隱患排查實行分級管理、逐級排查、加倍處罰的原則，切實將02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態。強化安全班組建設，以創建“三零，六化”星級班組為目標，積極推行6S管理法，“手指口述”，豐富班組管理內涵。以“明星班組”競賽為切入點，完善考評實施細則，助推“零三違、零隱患、零02manbetx.com ”本質安全型班組建設。（劉春濤）