平莊煤業六家礦實現首季安全生產開門紅

2014年一季度以來，六家礦全礦上下齊心協力圓滿完成了一季度預定的安全生產任務，生產原煤38萬多噸，杜絕了輕傷以上02manbetx.com ，實現了馬年首季“開門紅”，全礦安全生產工作在上新台階。

該礦不斷創新安全管理模式，層層建立安全長效機製，大力實施万搏manbet体育官网 管理，把安全質量標準化管理作為全礦安全管理的基礎工程來抓。同時，該礦緊密結合礦二級管理的優勢，嚴格製定下發采、掘、機、運、通等各崗位工種作業流程、操作規範，通過“手指口述”、“崗位描述”等有效方式，細化現場管理，推進程序化作業，推動全礦質量標準化工作向全員、全方位、全過程動態達標方向邁進。

該礦嚴格落實安全生產責任製和領導幹部入井帶班製度，做到員工三班倒，班班有領導。該礦與區隊、班級之間先後簽訂安全目標責任書，安全責任層層落實，從礦領導到基層管理人員再到班組長，逐級製定安全責任目標管理規定，將全礦每個層次、每個角落、每個崗位的責任劃清道明，鎖定責任管好安全。

該礦嚴格執行正規循環作業，結合現場實際製定正規循環作業標準和正規循環圖表、作業定額。在生產過程中，嚴格按班計劃、日任務組織生產，規範施工操作，確保班組正常銜接，杜絕突擊生產、盲目生產，穩步推進生產任務，實現了以穩產促高產。對生產組織進行跟蹤寫實，對每一道工序的操作程序、規範性、用人、用時進行詳細統計和總結，對質量、進尺嚴格把關，科學合理組織生產。(郭浩)