近期,神寶機修公司通過三舉措推進安全生產,有序開展各項工作,為順利實現全年安全“零”目標打好基礎。
該公司嚴格按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,做到預防到位,嚴格執行工作前的安全預想和安全風險03manbetx
評估,落實各項安全預防措施以及“安全紅線”管理,有效化解危險源。該公司嚴格執行幹部走動式管理,認真落實領導帶班製、領導包保班組製度,帶著任務工作,服務一線生產,現場解決問題。在現場作業過程中,該公司跟班幹部、班組長作為現場管理第一責任人,做好現場各環節督查監管工作,認真落實“黨員安全承諾”、“四位一體”和“三三整理”等製度,做到規範操作,按章作業。