陝北礦業韓家灣煤炭公司職工點讚黨員“六個一線工作法”

陝北礦業韓家灣煤炭公司職工點讚黨員“六個一線工作法”

“大家可以暢所欲言，談一談在組織生產過程中遇到的困難,需要公司為你們解決哪些問題,另外還可以提一提有關區隊管理、安全生產等方麵的意見和建議。”這是近期陝北礦業韓家灣煤炭公司分管生產、機電的副經理在與綜采隊班組長座談交流時的場景。

近期，該公司為了進一步轉變黨員幹部作風，不斷深化創新爭優活動，推動公司各項工作順利開展，在黨員幹部中推行了“六個一線工作法”，使黨員幹部在一線了解情況、踐行承諾、展現智慧、解決問題、發揮作用、總結經驗，此舉得到了廣大幹部職工的一致好評。

為了將該項工作落到實處，該公司成立了以黨政主要負責人為組長的領導小組，製定並下發了相關工作製度、文件和考核標準，確保“六個一線工作法”順利推行；各黨支部結合實際，重新調整了黨員崗位，實現了班組黨員無空白，使黨支部建設與班組建設得到有機融合。

在具體的工作中，該公司以黨支部為單位製作了黨員承諾卡，對黨員幹部落實“六個一線工作法”情況進行態度評比和效果評比，以滿意、基本滿意、不滿意三個檔次由職工進行民主評價，督促黨員幹部踐行承諾；重新劃分了黨員責任區和黨員示範崗，出台了考核辦法和標準，並製作懸掛了責任人介紹牌板，使黨員亮身份，增強了責任感和榮譽感；大力開展了黨員身邊“無三違”和“一對一幫教”活動，使職工整體安全防範意識和業務水平得到了進一步增強；黨員幹部本職工作，積極向黨支部提供有價值的建議，推動該公司各項工作的順利開展。

用機運隊職工小李的話來說，自從該公司推行“六個一線法”以來，領導來基層指導工作的次數更多了，工作效率也大幅度的提高了。（魏小波）