陝北礦業韓家灣煤炭公司機運隊皮帶檢修班喜獲全國煤炭工業首批“三基九力”建設優秀班組

陝北礦業韓家灣煤炭公司機運隊皮帶檢修班喜獲全國煤炭工業首批“三基九力”建設優秀班組

近日，在全國煤炭工業首批“三基九力”建設優秀班組評選活動中傳來喜訊，陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司機運隊皮帶檢修班榜上有名，這一振奮人心的好消息，是對該公司加強班組建設工作的肯定，也是該公司廣大幹部職工團結努力、艱苦奮鬥結出的碩果。

一直以來，該公司皮帶檢修班以創建“五型”班組和打造“三基九力”團隊為載體，發揮班組長“兵頭將尾”的作用，以提升班組成員綜合素質為目標，不斷加強班組建設、重視班內安全培訓、嚴把現場作業管理、重視技術型人才培養，推進班組建設水平實現大提升。

團隊建設好。該班組班長王國恩從事井下運輸係統檢修工作20多年，在班組管理過程中，他始終將培養班組成員感情作為班組建設的一個重要環節，尊重和關心每一位職工的工作和生活,經常深入班組成員宿舍了解他們的思想動態和工作、生活方麵存在的困難。2010年該班組職工愛人得了重病，家庭負擔較重，得知情況後他及時將情況彙報給區隊負責人，經協商後發動區隊全體人員為該職工進行了捐款活動，1萬多元的捐款極大緩解了該職工生活上的壓力。

安全生產好。該班組在組織內部培訓過程中，堅持做好安全知識、安全理念宣貫工作，以全員“雙述”為突破口，細化管理，強化培訓，狠抓現場管理、責任落實和隱患排查,員工安全生產教育培訓率達到100%、特種作業持證上崗率達到100%，02manbetx.com 隱患整改率達到100%。建立了具有自身特色的雙“強化”安全培訓模式，從基礎的“師帶徒”到培訓時間的“現場教”，根據實際工作情況細化工作流程，製定了適合自身的安全技術01manbetx 01manbetx ，極大的提高了安全技能培訓效率。堅持班前會“八步工作法”，入井前觀看親情關愛詞，定期播放02manbetx.com 案例教育片，形成良好的安全生產氛圍。

現場管理好。該班組率先推行了6S和5E為基本內容的現場精細化管理，做到了5E不漏項。全麵推行四項技術應用，井下工作區域及地麵庫房內所有托輥、材料實現了上架定置管理，物品擺放整齊有序。設計改造了各運煤轉載點漏煤係統，建立了設備動態巡查和靜態檢修相結合的雙檢修模式，並通過成立設備故障應急小組，建立了設備包機製度，提高工作效率。2013年皮帶檢修班所負責運輸係統沒有發生一起機電02manbetx.com ，影響係統運行時間未超過1小時，生產係統安全運行效率達到了90%以上。

學習技術好。該班組經常在日常檢修工作中開展各類比賽，從更換托輥時間的長短到皮帶接口質量的高低，所有正常的檢修工作都成為了比賽的項目。在“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍下，該班組成員個人技術水平得到了極大的鍛煉和提高。班組成員利用自己豐富的工作經驗和堅持不懈的努力發明了很多技術創新，解決了很多生產係統遇到的問題，如倉上矸石皮帶改造、棧橋皮帶彈性清掃器設計等，分別獲得了該公司技術創新獎一等獎和優秀獎。

完成任務好。一直以來，該班組嚴格落實設備包機製度，注重加強設備的日常檢查、維護保養和檢修工作，按照“四檢製”和“五定”原則做好設備日常檢修；嚴格執行強製檢修、點檢和設備預知診斷，根據設備的主要部件的壽命周期，進行合理的更換，減少機電02manbetx.com ；加強設備檢查，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，適時定量作好設備潤滑工作。全年檢修任務完成率達到100%，返修率為零，事故率為零，保障了全年原煤運輸任務的順利完成。（張曄）