神寶露天礦不斷推進本質安全型礦井建設
今年以來，神寶露天礦紮實推進質量標準化建設，從“管理過程精細化、工程質量本質化、標準建設模式化、員工考核具體化”四個方麵入手，將全年質量標準化達標建設目標細化、量化，切實做到目標明確，措施得力，常抓常新，不斷推進本質安全型礦井建設。
管理過程精細化。在推進質量標準化建設工作中，該礦堅持做到有計劃、有步驟、有方法地推進項目，以管理過程精細化為總抓手，以點帶麵，分步實施。為此，該礦成立了以礦主要領導為組長的安全質量標準化建設領導小組，根據公司生產實際情況，分崗位、分工種建立了涵蓋崗位職責、行為規範、驗收標準等在內的精細化安全操作手冊，建立起全麵、係統、科學規範的質量標準化體係。同時，按照每個管理人員的職責範圍和業務要求，對各個單位及負責人進行了明確分工，將質量標準化監督任務和安全指標落實到各單位，細分到責任個人，形成了從領導到一線職工自上而下劃分安全責任，明確“係統領導，專業管理，職責分明，主體清楚”的標準化管理格局。
工程質量本質化。該礦一方麵從嚴把關工程質量標準化驗收，要求各單位嚴格遵守01manbetx 01manbetx ，合理選擇施工方法和安全技術措施。今年二月份，該礦以新版安全質量標準化考核驗收標準作為藍本，組織各施工單位進行學習，督促各單位按標準要求進行施工建設。對重大施工方案，要求組織專家論證其科學性、合理性、可行性，並對存在問題的施工方案抓緊整改、完善工作。另一方麵，該公司著力創建質量標準化示範單位，努力打造王牌班組，做好示範工作，以點帶麵，促進全麵提高。
標準建設模式化。為了將安全質量標準化固化為長效機製，該礦及時總結質量標準化推進過程中的經驗和教訓，及時修訂安全管理製度，將一些好做法寫進下井人員安全行為規範、安全管理手冊等，並下發通知要求各單位嚴格執行。對於職工不按規定穿戴勞動保護、不按標準化作業進行作業、違反01manbetx 01manbetx 的，進行一定罰款。同時加強對生產現場的監督檢查，嚴懲違章指揮、違規作業、違反勞動紀律、不安標準化進行操作等行為。
員工考核具體化。在質量標準化建設中，該礦具體化員工考核標準，並適時組織相應的水平測試，成績不合格者不得進行井下作業，直到合格為止，切實提高員工的安全施工業務水平和安全生產意識，確保質量標準化檢查考核覆蓋到每個人、每個環節。在此基礎上，將考核結果與單位工資結算、年度先進評選直接掛鉤，不斷推進礦井安全質量標準化由靜態達標向動態達標轉變，促進礦井安全穩定發展。
