冀中能源峰峰集團大淑村礦叫響峰峰大淑村噴吹煤品牌

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為積極應對嚴峻的生產經營形勢，大淑村礦通過組織生產、提高煤質、穩定客戶、拓展市場等有效措施，健全精煤質量管理體係，確立了煤質管理目標，全麵叫響峰峰大淑村噴吹煤品牌。

該礦抓好生產組織，嚴格指標控製。抓好生產組織增加原煤小時處理量，同比增加5.1t/h，合理安排檢修工作降低運轉02manbetx.com 率，運轉02manbetx.com 率同比降低35%。強化機電檢修排查設備隱患、減少設備02manbetx.com 率，機電02manbetx.com 率同比下降30%以上。加強精煤指標控製，對汙染精煤進行二次返洗，增加生產指標檢驗頻次，杜絕不合格精煤外銷，精煤銷售合格率達到100%，累計灰分完成10.27%，水分完成10.8%，硫分完成0.37%，實現客戶零投訴。

該礦嚴控生產環節，保證精煤質量。嚴把井下采樣關，根據采掘麵實際情況，定期對各工作麵采樣、化驗，及時了解煤質情況，嚴格執行“超灰扣資”製度，煤質罰款與其工資掛鉤，確保原煤入洗質量。每二天清理一次篩麵，每月清理一次循環水池沉澱煤泥，保證動篩分選效果。在動篩崗位配置了撈網，每班及時撈出跳汰機內雜物。嚴把手選撿碴關，合理安排手選人員，對超過規定的碴塊不撿入碴倉，做出處罰。在煤場設置垃圾箱，煤場管理員及時撿出煤中繩頭、奶袋、礦泉水瓶等垃圾雜物。精煤裝完車後，裝車工再最後確認一遍各節火車是否有雜物等，把好路運精煤出礦最後一道關。

該礦積極開拓市場,穩定精煤用戶。根據市場銷售情況，及時掌握市場信息，采取相應措施，為各品種煤銷售提供依據。采取穩住老客戶，拓展新客戶策略。主動出擊，多次走訪用戶，了解用戶需求，積極開拓市場，改進服務質量，促進精煤銷售。（趙振考）