平莊煤業元寶山露天礦挖內潛增效益

從年初開始，元寶山露天礦麵對煤炭市場銷量急劇下滑的市場，眼光向內，深挖內潛，努力拓展效益增長點。

首先，樹立“過緊日子”的思想，製定了“降本增效”考核辦法，並將節支指標細化、量化到班組，超罰超獎。在此基礎上重新修訂了《三壓三保工作實施方案》，在去年壓縮管理費用181萬元的基礎上，今年“三公”經費再次壓減20%。其次，堅持“抱西瓜、撿芝麻”齊步走方略，抱西瓜就是抓住節油、節電兩個關鍵點，節油方麵加強了燃油單機消耗監控，實施總量和單耗雙向控製，燃油同比降低11%，細化“躲峰填穀”措施，連續工藝用電單耗達到6度/立方米以下，綜合電耗同比下降0.73度/立方米，撿芝麻就是從節約一張紙、一度電、一滴水做起，增強節約意識，比如選煤廠一季度僅裝車皮草袋子一項就節約6萬元。同時，強化全員目標成本管理，深入推進三級核算製度，按照“事前預測，事後審核，事後責任追究”的工作機製推進核算進班組，強化物資計劃管理和清倉利庫工作，綜合出庫率達到了95%以上。在此基礎上，人力資源得到合理利用，以數字化礦山建設為契機，一些看守崗位實現無人值守，人員配置趨於合理，生產效率得到提升。（劉曉峰）