華鎣山廣能公司龍門峽南礦：勞動競賽熱火朝天“七費”管理大做文章

本網訊 今年以來，龍門峽南煤礦積極參與廣能公司“改革創新當先鋒安全發展立新功”勞動競賽。為在勞動競賽中再立新功，切實助推礦井又好又快發展，提高資金使用效率，近日，該礦在“七費”管理上大做文章，嚴格控製投資成本。
一是在2013年“五費”管理辦法的基礎上，增加了非生產維修費和專項列支費的管理辦法，使投資資金的使用管理更加細化；二是辦公費在2013年的基礎上降低15%，日常辦公用品及通訊費限額較2013年均有大幅下降；三是會議費在2013年的基礎上降低15%，明確普通會議一律不發放生活補助；四是差旅費報銷金額在2013年的基礎上降低10%，並嚴格控製出差人數和時間，規範出差審批；五是業務招待費在2013年的基礎上降低15%，並對業務接待進行嚴格管控，杜絕鋪張浪費；六是專項列支費用在2013年的基礎上降低15%，實行總額控製。
新的管理辦法實施以來，該礦職工牢固樹立過緊日子的思想，將“七費”控製目標落實到工作中使用的每一支筆、每一張紙中，營造出“成本控製、人人有責”的良好氛圍，為該礦熱火朝天的勞動競賽再添動力。