攀煤花山礦多舉措提高礦井生產能力

　　攀煤花山礦多舉措提高礦井生產能力

　　為充分發揮機械化應有的功效，大力提高礦井原煤產量和掘進進尺，進一步促進職工經濟增收和礦區快速發展，近日，攀煤花山礦多舉措提高礦井生產能力。

　　該礦根據各采掘隊現有人員情況，進行定崗定員，還詳細規定了各生產單位的人員分配情況，並嚴格規定各采掘隊每天集中4小時時間，對生產設備進行強製性檢修，每月集中一天利用8小時對設備進行全麵檢查、維護、保養。為了規範采掘隊職工薪酬分配，該礦嚴格執行分班計量、崗位評分、以量記分、按分分配的計件工資製度，加大對維護電鉗工和跟班電鉗工的責任落實，規定了機械維護人員計件超額工資按采掘班人平的110—120%執行，跟班維護人員按采掘班最高職工的計件工分標準評分，在設備完好率達到標準，無電氣失爆現象發生，中斷生產時間在規定的時間內,每月從機電目標獎勵中給予機械維護人員每人300至500元的獎勵;為激勵幹部職工的生產積極性，該礦結合各生產單位的實際，製定了“三個台階加價辦法”，並嚴格規定了每上一個台階的獎金數目，鼓勵幹部職工多勞多得，徹底打破“吃大鍋飯”的不良陋習。

　　該礦為了充分調動基層主要管理人員的工作責任心和工作態度，確保各項經營指標順利完成，要求各級管理人員認真履行崗位職責的情況下，采取有效措施確保各項生產指標的完成，並對各采掘隊的隊長、書記實行月考核、月度兌現獎懲的辦法，規定綜采隊每月完成礦下達的台階指標，獎勵隊長、書記600至1800元，掘進、開拓隊每月完成下達的指標，獎勵隊長、書記300至900元。為保證完成各項任務，該礦還出台了加強生產準備工作、降低生產成本等10項保障措施。

　　攀枝花市攀煤花山礦黨委宣傳部：蔣能勇