煤礦經營綜合黨支部黨員的目標管理製度

煤礦經營綜合黨支部黨員的目標管理製度

　　　加強黨員的目標管理，將黨員的權利、義務以及應做的工作，轉化為具體數量、質量和時限要求的具體目標，將組織的製約性和黨員的自覺性有機結合起來，圍繞黨的基本路線，為黨的中心工作服務。
　　　一、黨員目標管理內容
　　　1、根據黨員崗位確定黨員管理目標。不同崗位的黨員目標管理製度應體現本崗位特色。
　　　2、黨員目標管理內容應包括：組織生活出勤、工作目標達成、黨員自我提高、履行黨員義務、遵守黨的紀律和廉潔自律、發揮先進性作用的情況。
　　　二、黨員管理目標製定原則
　　　　黨員管理目標製定應遵循個人自訂、黨小組互評與支委會審定相結合的原則進行。
　　　三、黨員管理目標完成情況檢查
　　　黨支部對黨員完成目標的有關情況進行檢查每半年進行一次檢查總結，向支委會彙報。
　　　四、黨員目標管理考核和評議
　　　黨員目標管理考核和評議分為年終進行總評與民主評議黨員相結合，按照目標管理內容的分解項目，進行考核和評議。
　　　五、考評步驟
　　　1、自我總結評議；
　　　2、民主評議，征求群眾、服務對象和有關部門意見；
　　　3、支部鑒定，公布考核結果；
　　　4、根據考核結果，確定優秀、合格、基本合格和不合格黨員，進行相應的表彰和組織處理。並將考核情況報局機關黨委。