向陽煤礦“三查三比”夯實班組安全基礎
本網訊(劉永平)向陽煤礦把班組建設作為安全生產和高產高效的重中之重來抓,開展班組現場管理“三查三比”競賽,激發了班組活力,今年來,全礦96%的采掘班組實現安全高效。
這個礦把小班的安全、質量標準化、經營管理、科技創新等同小班職工的工資相掛鉤,采煤、掘進班長每月分別給予1800元和1300元的安全獎勵,安監科、組織部等部門每月聯合考核,通過“三查三比”確定獎罰。 查職工安全思想意識比業務知識學習。礦黨委宣傳部編發職工安全是思想動態調查問卷,每月召開職工安全思想動態座談,查找職工安全思想隱患,通過心理疏導、安全思想教育等多種形式對安全思想意識淡薄的職工進行幫教,同時,每個小班帶班井長都要對當班入井職工的精神、思想狀態進行摸底,發現精神不振情緒低落和喝酒人員一律不準入井,在職工入井前進行“必知必會”考問,對能熟練掌握崗位“必知必會”的給予獎勵;查班中職兌規作業比安全生產。礦職能部門、井口帶班領導入井都要對小班生產過程中職工是否兌規作業檢查,發現有違章行為的及時製止並對當事人進行現場教育,把違章行為可能引發的後果和利害關係講解清楚,把隱患和02manbetx.com
消滅在源頭,月底進行總結看那個小班安全好;查小班現場交接班情況比質量標準化。當班工作完成後,跟帶班領導、瓦解員、班長開展現場交接班,檢查現場安全隱患、材料使用、產量等,達到安全驗收標準後,帶班領導、瓦解員、交班和接班班長在交接班記錄上簽字確認,對小班沒能完成上次任務的或者有安全隱患沒有處理的,交班班長要向帶班領導說明原因,帶班領導獎罰標準扣交班班長的安全補貼,每天評比出質量標準化最佳的班組。